数字化转型摘要

数字化转型是IT技术发展的新阶段。 百度百科：数字化转型（Digital transformation）是建立在数字化转换（Digitization）、数字化升级（Digitalization）基础上， 进一步触及公司核心业务，以新建一种商业模式为目标的高层次转型。数字化转型Digital transformation是开发数字化技术及支持能力以新建一个富有活力的数字化商业模式。 T/AIITRE 10001-2020《数字化转型 参考架构》：数字化转型的核心要义是要将基于工业技术专业分工取得规模化效率的发展模式逐步转变为基于信息技术赋能作用获取多样化效率的发展模式。系统性变革，不仅仅是技术；是价值体系的优化和重构；是新能力建设；是数据驱动。 数字化转型的五大任务:价值体系优化、创新和重构是数字化转型的根本任务，组织应从发展战略、新型能力、系统性解决方案、治理体系和业务创新转型。 数字化转型共分为五个发展阶段：初始级发展阶段、单元级发展阶段、流程级发展阶段、网络级发展阶段、生态级发展阶段。【这个模型可以描述各行业当前所处阶段】网络级发展阶段：在全组织（企业）范围内，通过组织（企业）级数字化和产业互联网级网络化，推动组织（企业）内全要素、全过程互联互通和动态优化，实现以数据为驱动的业务模式创新。 主要的特点： 1、数据驱动，随着数据的积累，数据成为重要的资产，特别是消费者数字化带来的数据，让数据具有更大的价值。 2、全产业链打通，不仅仅是企业内部的流程贯通（数字化，以流程再造为主），数字化转型更加强调从生产到消费者的全链条的打通。建立更多的链接，让更多的数据沉淀，利用人工智能而更加智能化。 3、业务模式变革。不仅仅是IT技术，业务模式的变革，是其目的，从而提高效率，满足需要。从产品设计角度，利用数据，更快更准确的设计符合消费者的产品；从流通角度来看，直达消费者，减少中间厂商，降低物流和流通成本，从管理来看，提高管理的可视化，提高效率。让数据真正成为驱动力。 数字化转型，是当前各种最新技术的综合应用，并随着技术的发展不断完善。 数字化转型知识方法系列之一：数字化转型的基本认识与参考架构－国务院国有资产监督管理委员会