项目管理
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没有最好的技术,只有合适的技术。
用你对职业的激情,去构造代码的灵魂。
业务,技术,经验决定你的事业成就
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英特尔院士给中国年轻IT技术人员提三大建议
日前,在英特尔中国研究中心成立十周年暨“2008英特尔中国研究论坛”在京举行之际,英特尔企业技术事业部高级院士、通信技术实验室总监康凯文(Kevin Kahn),英特尔数字企业事业部院士兼编译器与架构高级开发部门总监罗杰飞(Geoffrey Lowney),英特尔企业技术事业部副总裁约瑟夫•舒茨(Joseph D.Schutz),与来自IT公司、科研院所从事研究和开发的年轻IT工程师们面对面交流转载 2008-11-05 13:02:00 · 595 阅读 · 0 评论 -
项目过程管理真实历程
5,6月份,在淘宝工作很忙,也很充实,一个接一个的项目和日常,使我在项目过程管理中得到了真实的历练,流程上也梳理的比较清晰,自己心里默默感觉在工作节奏,业务理解,技术上也不断在成长。现在把我所实践过的项目管理过程分享给大家。原创 2010-06-29 21:08:00 · 958 阅读 · 1 评论 -
驻足思考培训启示
上周在TB参加了一个培训,是关于沟通,表达,管理方面的培训,起初老板叫我去,我并不是很感兴趣,因为一直从事项目编码和项目管理的工作,感觉这种培训对自己意义不是很大,而且还浪费时间。 培训时间为2天,培训内容比我想象的要丰富和有用,讲师也很有修养,所讲内容实例丰富,层次感强,生动有趣,而其还在课堂上有实战演练,现在把我培训的内容和博友分享一下。 驻足思考的核心理念是,表达"清晰","简练","有力".而这是你向上级和下级表达主题思想至关重要的三大美德.围绕这3个核心理念,在驻足思考里原创 2010-07-04 11:43:00 · 3841 阅读 · 2 评论