[思考记录]化繁为简

        之前有个暂时挂起的功能验证。这次对目标做了简化和明确,并且确定了实现思路,然后比较快就拿出了验证版。对于这次相对顺利的过程,将一些体会做了整理记录。算是对自己当下相应认知的一个记录。

其中有个“化繁为简”的思路贯穿在其中

1、明确目标与范围。
        这本身就是化繁为简的关键步骤。从复杂的情境中找到核心要点,清晰定义出要验证的关键点。这有助于聚焦,避免在不重要的细节上浪费时间和精力。
        目标也可以划化“简”。很多时候,相比一步到位的“完美”,采用循序渐进来一步步迈向“正确”可能是更为经济和有效的办法。毕竟前者对能力的要求和代价的投入,很可能是几何级数式的差距,不是我们能去轻易做到的。所以先定义适合的边界范围,得到当前切实可到达的目标,这也有助于逐步去接近“正解”。

2、采用快速迭代的验证方法 快速反馈和迭代,有助于及时发现并解决问题。
        其实,每次迭代都可以看作是对目标的一个“拆分”,通过迭代去不断逼近既定目标。这也是对“化繁为简”的运用。

3、区分实现思路与技术细节
        抛开细节,先完成关键效果验证。在前期验证环节中,更应该关注大思路的可能性,否则大方向偏了再多的细节也会是枉然。所以这个时候要去注意区分,哪些是满足功能需求的必要部分,哪些是技术实现上的细节,进而“简化”得到要验证的最关键、最基本的功能。
        当然,随着项目的推进,技术细节也将变得尤为重要,它们也是保障功能最终可用性的关键。

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华为OD(Off-Duty)作为华为公司的一项文化活动,旨在倡导员工在工作之余能够放松身心,充分发挥个人的创造力和独特性。华为OD的核心理念是"字符串化繁为简",即在日常生活和工作中,将复杂的问题和挑战转化为简单的解决方案和创意。 首先,"字符串化繁为简"意味着在工作中要善于发现问题的本质,并找到最简单有效的方式来解决。华为鼓励员工从整体和长远的角度思考问题,培养他们的逻辑思维和分析能力。通过深入剖析问题,找出核心关键点,将复杂的情况化繁为简,从而快速找到合适的解决方案。 其次,"字符串化繁为简"也强调个人的创造力和独特性。华为相信每个员工都有自己独特的才能和创意,鼓励他们在OD的时间里挖掘和发展自己的兴趣爱好,提升个人技能并运用到工作中。通过这样的个人发展,可以让员工在工作中更加灵活,也能为公司带来更多的创新和新思维。 最后,"字符串化繁为简"也可以理解为对生活的态度。华为倡导员工健康平衡的工作与生活,认为快乐的生活态度能够传递到工作中。在工作时间之外,员工能够积极参与各种活动,锻炼身心,与同事和家人朋友一起分享快乐。这种积极生活态度会帮助员工更加积极地面对工作和生活中的挑战。 总的来说,华为OD以"字符串化繁为简"作为理念,鼓励员工在工作和生活中发挥个人的创造力和独特性。这种文化凝聚了华为员工的智慧和潜力,推动了公司的创新和发展。
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