思想/管理类
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Deniz
捏泥人的魔法师
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一些思考:嵌入式软件设计公司合理的组织结构
一年年的招人,人越来越多,还没回过神忽忽悠悠地被安排在PL,PM职位的人大有人在,但这种人为安排而形成的金字塔型稳定么?随着公司走向正轨同时又遇到了经济危机的严峻环境,弊端便显现出来,大家开始反省,什么才是PL,什么才是PM,什么才是开发人员,究竟哪些是他们的工作内容,究竟需要掌握什么样的技能?大多数嵌入式软件开发公司的组织结构大概是这样定义的,开发人员(3年以内):coder或programer原创 2009-03-14 12:33:00 · 1688 阅读 · 0 评论 -
《潜伏》在办公室——“余则成”教你职场生存
《潜伏》并不是间谍片,而是一部不可多得的职场教程。余则成的经历,有绝对的现实意义,他用亲身体验,教导我们如何在险恶的职场生存。 而现今的职场,比余则成面临的环境更糟糕,我们都是在狂涛骇浪里潜伏的小人物。 所以,研究专家“余则成”是怎么说,怎么做的吧。 1、办公室里只有两种人,主角和龙套。 在《潜伏》里,每个角色都有个性。只龙套非但没性格而且还专业送死。 职场上也一样转载 2009-05-03 18:59:00 · 780 阅读 · 0 评论 -
谈谈如何快乐地工作(上班),以及如何评价一个人的层次
对于上班,自己也唧唧歪歪过,如今见到别人唧唧歪歪的时候,自己反倒开始琢磨为什么会唧唧歪歪,唧唧歪歪的坏处,以及如何能够快乐地工作。 为什么要工作?试着回答这个问题,一开始还真琢磨不明白,为了钱?为了房子?为了娶媳妇?还是为了共产主义?想来想去好像有点懂了,有的人工作为了生存,这种人把工作叫做“干活儿”,有的人工作为了在社会中有一定的地位,这种人把工作叫做“职业”,有的人工作为了对社原创 2009-05-05 15:31:00 · 4145 阅读 · 0 评论 -
知識は潜在能力、行動は力CommentsAdd Star
http://d.hatena.ne.jp/h-yano/20081217/12295066832008-12-17知識は潜在能力、行動は力思索-1063人の収入を60日で41%アップさせた-目標達成する技術 ~どんな目標も達成できる「成功の心理学」~この本から学んだことは多いが、一つ、頭に強く残っていることがある。それは知識は力ではない。行動こそが力である翻译 2009-04-21 23:32:00 · 924 阅读 · 0 评论 -
連載 「ITスキルの向上を目指して」
http://www.josan.jp/itss070402.htm連載 「ITスキルの向上を目指して」株式会社スキルスタンダード研究所 代表取締役特定非営利活動法人 ITSSユーザー協会 専務理事高橋秀典第8回「ITスキルを身につけよう!!」 「スキル」について考えてみよう 新聞、テレビ、雑誌などで「スキルが不足している」という翻译 2009-04-21 23:02:00 · 1789 阅读 · 0 评论 -
劝学、分享---翟鸿燊(shen)老师语录
http://topic.csdn.net/u/20090413/10/d540e1b5-db66-4447-8634-4573c47b4c8d.html 劝学 近年来“培训业”兴起了很多名师,余世维,翟鸿燊,周嵘。。。。 详细名师清单在这里: http://www.hq88.com/web/pages/expert/index.asp?1=1&exp转载 2009-04-17 23:05:00 · 2112 阅读 · 0 评论 -
老图新说话需求
老图新说话需求本文节选自《软件需求最佳实践》在信息化高速发展的今天,构建与时俱进的信息化系统已成为所有政府、企事业单位的重点课题之一。然而在软件项目实施过程中,进度超期、经费超预算、变更频繁的现象层出不穷,甚至有许多项目根本无法达到预期的目标,更谈不上为业主创造真正的效益。归根结底,软件需求实践这一共同的软肋是问题根源之所在。 引言转载 2009-04-18 13:47:00 · 725 阅读 · 0 评论 -
必须知道的社会生活中十大著名法则
必须知道的社会生活中十大著名法则 一、 马太效应 二、 手表定理 三、 不值得定律 四、 彼得原理 五、 零和游戏原理 六、 华盛顿合作规律 七、 酒与污水定律 八、 水桶定律 九、 蘑菇管理 十、 奥卡姆剃刀定律 十一、 二八法则 十二、 钱的问题 一、马太效应 《新约马太福音》中有这样一个故事,一个国王远行前,交给三个仆人每人一锭银子,吩咐他们转载 2009-04-05 12:39:00 · 1069 阅读 · 0 评论 -
linus法则,有些道理!
linus在《黑客伦理与信息时代精神》一书中有提到了他的linus法则,觉得比较有代理,特此记在这里,慢慢品味。 linus说,人的动机可以分为三种基本类型,更重要的是这三种基本类型的递进过程。这些基本类型依次是生存,社会关系以及娱乐。穿衣服是如此,经过了生存,社会关系与娱乐的层次,吃饭也是如此,当然,计算机工作者也是如此。 信息时代的工作者,似乎有形与无形地与马克思韦伯在《新教伦原创 2009-03-28 23:29:00 · 858 阅读 · 0 评论 -
公司定位,团队定位,个人定位
经济危机来了,我们学着在思考。 经济危机来了,突然在反省,我们的定位到底是什么?我自己的定位到底是什么?定位不重要,有没有定位意识显得更重要。想一想公司高层领导一直难免存在把自己定位过高,甚至画饼充饥的偏颇。经济危机来了也好,好像突然大家一下子明白了。其实别人并没有像我们这样我自己看得这么伟大,还是现实些好。 这个项目不接,那个项目不接的挑肥拣瘦的时代已经过去了。眼高手低的时原创 2009-03-28 14:20:00 · 2801 阅读 · 2 评论 -
团队协作用wiki比较合适,但是配置wiki实在火大
最近一个项目是给一家兄弟设备公司作前期的需求分析和系统设计,考虑到分工比较琐碎和杂乱,为了提高各个member协同作业效率,决定使用wiki作为多任务协同交互的平台。 以前也用过一些wiki,如pukiwiki等,但由于国际化作的不好,而且不支持图形界面编辑,实在用的不顺手,这次调查了一下,国际化和图形编辑界面都作的比较好的已经有很多了,其中比较著名的是moinmoinwiki和tikiw原创 2009-03-28 14:08:00 · 2834 阅读 · 0 评论 -
《狼图腾》隐含着团队精神的原则?
也许您会认为,我所要说的是因为狼所联想到的团队精神,其实我想说的不是这个。 2,3年前看了《狼图腾》这本书,当时对我的思想,思维方式有了一些变化,闲来无事整理一下。我要说的倒不是因为书里面介绍的关于狼团队作战的故事,而是所提到的为什么中华民族几千年来得以传承的那些文字所引起的思考。 中国历史上,至少出现了2次文明文化被野蛮文化所打败的事实。正是这些事实,没有让我们的文明过度地发展到原创 2009-03-29 00:22:00 · 2532 阅读 · 0 评论 -
求教各位,如何使CMMI统计上来的数据有参考价值?
我们公司导入了CMMI3,也在统计一些数据,但是这些数据是否真正地能够为下一个项目带来参考价值,或者说各个部门间是否可以用这个数据来衡量不同部门的工作能力? 其实统计上来的各种数据虽然都是按照一定的规定方法进行统计的,但是项目经理对统计对象认识的不同统计出来的结果也不同,比如虽然两个项目的bug都有5个,但是bug的级别肯定都是不一样的,如果项目经理要求严一点,那么可能存在20个bug,如原创 2009-03-22 22:25:00 · 805 阅读 · 0 评论 -
知识 = 经验 * 反省^2 ?
周末回老家了,火车上为了打发时间看了看《世界经理人》中的一篇文章,其中介绍了知识和经验的关系,主要想说明的是反省的重要性。 文章说的很对,如果不进行反省,那么,5年甚至10年的工作经验只不过是1年的工作经验重复5次或10次,只有对经验进行反省之后,才能形成知识,才能为以后的工作带来参考价值。这样的人才能成长。而在我们工作当中的升职面谈或者招聘应聘当中,往往只注意对方的工作年限,工作经历,而原创 2009-03-22 21:12:00 · 606 阅读 · 0 评论 -
关于人性的一些思考:如何提高员工工作热情与成就感,以及因材施教的心灵培训
一大清早起来,没事干,趴在被窝里琢磨琢磨近来发生的事情,还真是感叹人和人真是不一样。最近公司其他部门,有很多本公司开发人员不满和外派过来员工不满的事件发生,我们也听到了一些风风雨雨。于是,对于如何提高员工热情和成就感的方面,闲来无事顺藤摸惯地胡思乱想了一些,思维比较混乱,暂且作为备忘录留在下面,也希望看到的朋友多多评论,指点迷经,整理思绪。 关于为什么要提高员工热情和成就感,这里原创 2009-03-14 09:21:00 · 5665 阅读 · 0 评论 -
软件开发管理本质与CMM的一些杂乱思绪
注:本文纯属个人思想发展路上的一些日记,不正确的部分请在海涵的基础上进行大无畏的批评指正,谢谢!1 对软件开发的认识软件开发?全世界绝大多数软件公司把软件开发分为设计、制造、测试三个阶段。认为从编码阶段以前的部分是软件设计阶段,编码属于软件制造阶段。从而产生的瀑布式开发模型以及从建筑行业照搬过来的管理经验和管理流程。但是,果真如此么?在敏捷开发指导思想来源的《源代码就是设计》论文中,阐述了一个原创 2009-03-14 14:26:00 · 1610 阅读 · 2 评论 -
工作上的一些总结,送给工作3-5年的朋友们,共勉
为什么只送给工作3-5年的朋友呢?因为工作3-5年,基本上成为中层干部,基本上已经脱贫,不用受到温饱的限制,但是工作压力和责任也大了起来,徘徊于为什么要什么拼命的工作,应不应该跳槽,或者跳槽还是自己创业。 这时候,看看下面的话,也许会有些共鸣。 人生和工作的关系1 人一定要有目标,一定要想明白工作中追求的是什么,人生追求的是什么,否则会浑浑噩噩的过一辈子,不会快乐2原创 2010-05-16 12:20:00 · 1060 阅读 · 0 评论