沟通的艺术03 如何提出容易被接纳的意见 实例分析

提出请求的核心原则:符合对方利益、满足对方需求。

提出请求的技巧:给予选择权、制造期待感。


目录

符合对方的利益

例1

例2

例3

满足对方的需求

例4

给予选择权

例5

例6

制造期待感

例7

例8

参考文献


符合对方的利益

    如果能站在对方的利益角度,根据对方的需求提出要求,就会让对方觉得:“你提出这个要求,不是为了你自己,是为了我”,你的请求就更有可能被接纳。

例1

你买了很多高级菠萝来招待闺蜜。但是闺蜜只吃了一个菠萝就不吃了,你一个人也吃不完这么多菠萝,剩下的话也很浪费,你就想让闺蜜再多吃一些。这时候你该怎么说呢?

×.“我的这个菠萝很贵的,我买了很多,吃不完浪费,你再多吃点儿!”

√.“这个菠萝产自oooo,维生素含量是普通菠萝的xx倍,有增加皮肤弹性的的美容效果。”

例2

你在一家餐馆里当服务员。几个家长带来的熊孩子跑来跑去,你想让家长管好熊孩子。你该如何与家长沟通?

×.“请不要让您的孩子跑来跑去,会影响到餐厅里其他的客人。”

 √.“服务生可能会撞到您孩子,会有被热汤泼到的危险。”

例3

你在一家展品店工作,老板要你写一个标语让人不要触摸展品,你该如何写这个标语呢?

×.“保护文物,人人有责!”

√.“涂有药品,请勿触摸。”

 

满足对方的需求

也有从自己的角度出发来提出要求会更好的情况。判断对方的需求,是说服的先决条件。

例4

医生建议你的父亲经常运动,但是你的父亲却很懒,总是找各种理由不去运动。你该如何说服父亲去运动?

×.“你该下楼运动一下了。”

√.“晚上我一个人跑步有点害怕,你能不能陪我一起跑。”

这个例子中,父亲心中的需求是:女儿的安全>自己的舒适>自己的健康。

 

给予选择权

如果你想让对方按你的要求去做,要给他做关于这件事的选择权。当他觉得“是我自己决定的”的时候,他会更乐意去做这件事。如果你用命令的语气说话,是很容易让人反感的。

例5

你想让女儿自己穿衣服,你说:

×.“自己把衣服穿上。”

√.“你想穿有粉色蝴蝶结的裙子,还是想穿有小熊图案的裙子?”

例6

你想让老公下楼倒垃圾,你说:

×.“你去把垃圾倒一下。”

√.“你是去倒垃圾,还是去洗马桶?”

 

制造期待感

当要求对方做事的时候,除了给对方选择权,还可以通过制造期待感来引导、增加对方的行动的意愿。

例7

你是一个部门的组长,单位办了一场公益讲座,员工自愿参加。但是如果没人来,会很尴尬。你该如何发通知?

×.“后天9:00在会议室有一场公益讲座,内容是oooo,大家尽量参加。”

√.“后天9:00在会议室有一场公益讲座,内容是oooo,自愿参加。为了给大家创造更愉快的会议环境,开会时每个人都可以喝到自己爱喝的饮料,想喝哪种请明天下午前回复。”

例8

你在一家日式餐馆里当服务员。店里的主食有两种:鳗鱼饭和牛肉饭。今天鳗鱼饭卖完了,只剩下牛肉饭。如果客人点了鳗鱼饭,却被告知卖完了,只有牛肉饭可以吃,可能会觉得不高兴。你该如何与客人沟通?

×.“真的非常不好意思,因为牛肉饭太畅销,所以卖完了,只剩下猪肉饭了。

√.“今天的主打是富含丰富蛋白质的牛肉饭,由天然粗盐加优质香草精烤而成,您要不要品尝一下?

参考文献

《伝え方が9割》,佐々木圭一

《伝え方が9割 2》,佐々木圭一

《まんがでわかる  伝え方が9割》,佐々木圭一、星井博文

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