The End.

将近两个月没有写总结了，这其间自然是发生了很多事情。项目对我而言，已经结束。——我辞职了。

主要还是因为对公司逐渐丧失了信心，虽然对于项目我仍然充满信心，但却不想再在一个没有前途的地方继续煎熬。这个月主要还是招聘新人，很幸运，我找到了一个不错的接班人。而我也终于可以心安理得地去另一家公司继续担任部门经理并接手一个软件部分投资超过600万的系统集成项目。

这个项目我在离开后还会继续关注并指导，这是获得新公司许可的。

在留下来的这段时间里，我把主要精力放在了程序开发上，这也是我一直放手让开发组做但一直无法按值按量完成的工作。没想到一下子混乱的局面有了大幅的改观，这更让我充分认识了一个好的技术带头人在这个小型开发团队中的作用了。之前我们一直没有明确的技术负责人，进度缓慢的一个重要因素被发现了。

幸运的是，在我将要履新的部门，有着我从前的老部下，他的技术不敢说有多高，但至少不会让我操心太多。我希望可以将更多的精力放在管理上。我想今后我会写更多关于管理方面的感想。这里先埋个伏笔。

我坚信经理人应该迈向自己的工作目标，除了思考、计划、辅导员工、分配员工、签署文件以外，什么都不做。
——余世维在一次讲座中讲到