信息系统项目管理师--八大绩效域-团队绩效域

信息系统项目管理师的八大绩效域包括：干系人、团队、开发方法和生命周期、规划、项目工作、交付、度量、不确定性。

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团队绩效域涉及项目团队人员有关的活动和职能。

预期目标

1、共享责任

2、建立高绩效团队

3、所有团队成员都展现出相应的领导力和人际关系技能

项目经理的工作要点

在项目整个生命周期过程中，为了有效执行团队绩效域，项目经理需要重点关注：项目团队文化、高绩效项目团队和领导力技能。