信息系统项目管理师的八大绩效域包括:干系人、团队、开发方法和生命周期、规划、项目工作、交付、度量、不确定性。
团队绩效域涉及项目团队人员有关的活动和职能。
预期目标
1、共享责任
2、建立高绩效团队
3、所有团队成员都展现出相应的领导力和人际关系技能
项目经理的工作要点
在项目整个生命周期过程中,为了有效执行团队绩效域,项目经理需要重点关注:项目团队文化、高绩效项目团队和领导力技能。
信息系统项目管理师的八大绩效域包括:干系人、团队、开发方法和生命周期、规划、项目工作、交付、度量、不确定性。
团队绩效域涉及项目团队人员有关的活动和职能。
1、共享责任
2、建立高绩效团队
3、所有团队成员都展现出相应的领导力和人际关系技能
在项目整个生命周期过程中,为了有效执行团队绩效域,项目经理需要重点关注:项目团队文化、高绩效项目团队和领导力技能。