推荐一款项目管理系统

部门的业务需要同时管理多个项目，且项目实施人员分属全国各地，可以通过使用Zoho Projects项目管理软件实现实时展示每个项目的项目进度、成本投入、工期跨度，每周实施人员更新情况等等

项目管理软件不仅能提高项目本身的管理水平，同时也能提高企业的整体管理水平。挑选一个好用的项目管理软件可以说是十分重要的。

项目进度：使用Zoho Projects中的甘特图，您可以规划项目、跟踪进度、直观查看依赖关系、根据需要重新安排任务，确保按时完成项目。

成本投入：利用Zoho Projects的预算编制功能。规划和管理您的项目预算，改善成本管理并减少预算超支问题。通过详细的预算状态报告实时查看计划成本与实际成本的对比。

工期跨度：使用Zoho Projects中的工时表。手动或通过自动计时器记录和跟踪花在任务和问题上的时间。

每周实施人员更新情况：使用Zoho Projects的动态。通过交互式动态获知项目的更新，您可以轻松地发布评论、标记团队成员或者添加附件。

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