项目目标动态控制是项目管理最基本的方法论; 进度控制的主要工作环节包括进度目标的分析和论证、编制进度计划、定期跟踪进度计划的执行情况、采取纠偏措施以及调整进度计划; 注意:工程决算和投资规划相隔太久远,一般两者之间不做比较;