一天能吃至少六顿的赵阳同学可谓永动机般的存在,他经典的 margin-top: -1px 理论拯救了无数因「无缝图有缝」而困扰着的运营人和编辑器。本期访谈让我们走近这位重量级选手,相信广大读者一定能从对话中有所收获。
往期访谈:
关于赵阳
赵阳的一些行业经典作品和近期 SVG 和 H5 佳作包括:
无论是 NBA 还是沃尔沃,他所支持的品牌客户都恰如其战斗力。其开发风格充满暴力美学,穷举算法策略信手拈来。另有一篇经典方法论是《如何有效地提问》,绝对推荐你一读!
访谈实录
1. 赵阳你好!作为当年吉珠的传奇新媒体学长,如果让你给高校新媒体运营三条建议,你会给具体哪三条?
赵阳 回答:好家伙我准备了一肚皮经验结果就让我三条总结……
我浓缩一下
(浓缩进度5% …. ….
(浓缩进度55% …. ….
(浓缩进度100%
第一条, 要勤快。
不勤快的人办不好事情,也带不好高校新媒体团队。应该干的事情一定要亲自过问,亲自动手。应该去的采访一定要厚着脸皮去采,应该自己了解的进度一定要及时过问,应该检查的错字病句就要严格检查。不能懒,高校新媒体工作切忌懒,因为懒会带来危险,带来失败。
比方说,一个军训小记者,到了操场就进帐篷,搞可乐,喝奶茶,喝打嗝了就窝在阴凉地瞎吹风。他对各个班级在什么位置,附近有哪些好的拍摄点,同学关心什么,哪些教官有出彩的特点,什么时候拉歌,什么时候射击实战,可能发生什么新闻都不知道。这时,如果突然发生了情况,小伙伴和你说台上有个教官刚刚表演了 1080° 空中胸口碎大石,要你赶紧去采,你就没有办法了。到那时候,即使文案很强的小编,也会束手无策,四处乱打听,现编八股文。变成一个机会主义者。
不要怕丢人,不要怕出汗。那些事不关己高高挂起的小编,不管有多大本事,都不是好小编。
第二条, 要摸清工作的意图。
好的小编一定是主观能动性强的小编,遇到情况随机应变。都是搞事,区分是“随机应变,主观能动性强” 和 “瞎搞乱搞,帮倒忙” 两者的核心,在于你搞的事情,合不合意图。
比如新生入学第一天,去采访新生入宿。你就要开始想,这篇文章有哪些人看?可以细分成什么人群?新生、老生、家长?看这篇文章的受众又想要什么内容?新生想要信息,老生想看乐子,家长想要共情。老大又想通过这篇推文干什么?蹭热点?应付工作了事?涨粉?
把这些问题都想好,你就知道什么能干。比如街采看到家长送孩子送哭了,你就知道这个可以满足家长的共情需求。比如看到班里要求汇总统计同学身份信息,你就知道可以问老大找信息中心要到这份数据,搞新生大数据报告。比如看到有同学在校门口问路,你也就能立刻反应过来可以搞校园地图指南,配合官方号身份,绝对一堆人收藏关注。
这里可以继续宏观发散,我的采访是要在这篇推文里发挥作用,那么这篇推文又是在整个迎新季里发挥什么作用?引导新生关注?家长关注?整个迎新季,又在学校的全年安排里发挥什么作用?配合下半年招生工作?
有个说法很玄乎,就是大局观。没有调查研究就没有发言权。搞清楚大局观以后,工作的意图越明确,工作开展就越舒适。工作的意图越配合大局,工作能调动的资源也就越多。对推文的意图要真正理解,真正认识自己的任务在全局中的地位和作用。把各方面的问题,都想够,想透。这样,才能充分发挥自己的主观能动性,才能是“打破条条框框,富有创造性”,才不会是“不守规矩,瞎胡乱搞”,做出来的内容也才不是八股文,才能做出来人民群众喜闻乐见的内容。
第三条, 要抓思想工作
孙子兵法说,上下同欲者胜。如果你的小伙伴是一群抱着交友,抱着玩玩的心态一起干活的人,你再拼也做不好新媒体工作。如果你的小伙伴是一群抱着做出 10w+,做出能把这段经历写进简历里吹牛的人,你甚至可以当甩手掌柜只管人事问题。团队的思想工作非常重要,看得见摸得着的好处和长远的未来规划都要给小伙伴们。有一个作风良好的团结的核心团队,天大的事都不怕。尤其是干部的思想工作,强将手下无弱兵。
要抓思想统一,小伙伴们要思想认识一致,行动就能协调合拍,不扯皮,不捣乱,不吃瓜。要抓雷厉风行,小伙伴们要有千方百计地做好事请,说干就干的革命英雄主义的气概。和你发牢骚,表示不满,是好事。大家把诉求拿出来坐下谈,总比憋着心里小九九好。核心团队基本盘一定是自己带出来的。如果核心团队不好,还过度扩张,人多不但无用,反而有害。
2. 目前市面上所有 SVG 编辑器的「无缝图」组件,都采用了你的 margin-top: -1px 方法衔接,在此 E2 先行向你表示感谢并致以崇高敬意。那么对于排版的创新思维,你平时是如何自我训练的呢?
赵阳 回答:关掉公众号,关掉 Ai。去 Steam 看小游戏、去 Github 逛前端指南、去各种各样的展拍照薅创意。新的东西从来不在 VS code 里,也不在 brief 上。新的东西在新媒体行业外面。
3. 你带领的工作室「乙木互动」在 H5 和 SVG 交互方面都很有建树,也与不少央媒进行过合作,可以介绍一个你个人最满意的案例吗?
赵阳 回答:说来惭愧,我最满意的其实是和 NBA 合作的(手动捂脸),NBA 75 周年庆 H5。这篇天时地利人和全部圆满,小伙伴们和甲方爸爸都超常发挥,最终的效果远超我开始时的想象。这样的机缘可遇不可求。
4.对于党政新媒体运营尤其公众号方面,你有哪些可以分享的心得体会?
赵阳 回答:这个问题太宏观了,硬说的话就是,党政广告也是广告,有人民群众喜闻乐见的需求。随着需求的倒逼,党政新媒体除了放开表现形式的口子,也在逐渐打开具体内容的口子。只要大基调别离谱,广阔天地大有可为。
5. 听闻你在客户维护方面别有技巧,能否为广大开发者指点一二?
赵阳 回答:把自己的大局观定成真心实意的对甲方爸爸有利吧。(所以其实我也很挑甲方)
具体操作的话,你知道三家分晋的故事么?在三家分晋之前,晋国本来有六家,分别是,韩、赵、魏、中行、范、智,当时赵家被中行家和范家围攻,被迫找最大的智家求援,老赵是这么说的:
1. 你帮我解围,灭掉攻我的那两家以后,那两家的地盘离你的地盘最近,你可以分最多的地。(干,对你有什么好处)
2. 你要是不帮我解围,他们灭掉我以后,一定会扶持一个新的赵家来继承我的地盘,到时候他们三家战火兄弟情分外深厚,你智家就很难维持现在说一不二的地位了。(不干,对你有什么坏处)
3. 你可以找晋王下旨,你出兵以后,韩家和魏家必定跟着你上来分一杯羹,咱们 4 打 2,绝对能赢。(怎么落地执行)
这段历史给我的启发就是,如果你要劝甲方爸爸干一件事,你只要帮他捋清楚这三个问题,利益、威胁、可行性,甲方爸爸大概率都会愿意来整。
6. 最后期望你能给 E2 的广大品牌客户一句寄语,感谢!
赵阳 回答:多读历史。虽然我们的技术日新月异,但人性几千年来变的并不多。新媒体本质还是和人打交道,只要是和人打交道的问题,历史一般都可以给你答案。