项目管理

1. 我所负责的团队承担的项目业务种类繁多，人员流动性较大，维护文档不全，维护人员不够专业，团队除了负责开发任务完，事实上也承担了很多系统维护的工作。鉴于此情况，在现有资源的前提下，计划接下来的工作重点整理一下系统维护文档，针对经常性的投诉问题进行总结，如果必要，进行系统完善性升级。
   
2. 保持代码的整洁，多余的代码要及时从版本中删除。
3. 一个团队下有多个项目组长，作为团队经理，应尽量避免同一个组长同时承担多个并行项目的情况，除非他/她协调能力很强，能够脱离具体代码的开发，专职于管理工作，而在我们团队往往做不到这一点，因为人比较少，项目比较多，作为团队的头，都会参与到具体的项目维护，产品设计，代码开发中。