曹冲秤象新解

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作者：梁德力

 

企业信息化的过程中，业务部门不断地冒出一些新的想法来，IT部门就要不断地去实现他们的要求。如何实现这些业务部门的需求，大多数情况下，IT部门都会利用已有的系统功能来实现，或者说即使让厂商来考虑，他们也会利用自己的系统功能来做，他们很难跳出已有的圈子，往往忽略了业务部门的应用场景。如何把控解决方案成为方案落地的关键。

 

在和一个同事谈论一个方案时，他告诉我：用A方案实现，不能完全满足需求；用B方案实现，也不能完全满足需求。我问他：你准备怎么做？他说：“用A方案吧，和厂商的顾问沟通过了，他们也是这样考虑的。”我没有直接判别A、B方案对与否，而是要求他们把业务部门的需求给我阐述清楚，当我听完他们的阐述后，我已经明白了他们的考虑。为了验证厂商的想法，我们和厂商顾问一起进行方案论证，结果顾问的想法和同事的想法一致，他们都在想用现有的功能来实现。针对这个方案，我给他们指出，看似A方案可以实现这样的要求，但是这个方案根本不符合业务部门的工作习惯，他们每天要录入大量的数据，方案必须实用和易操作。他们好像没有办法，我告诉顾问，利用他们其它模块中已有的一段程序，利用这段程序的类似逻辑过程，来实现我们的需求，只不过要对一些字段名称的修改和以及程序加以补充，就可以满足业务部门的要求，而且输入习惯和显示格式都与业务习惯吻合，顾问听完之后也非常认同这个方案，就这样一个难题得以解决。

 

或许要称量一个巨大物品重量的时候，人们总是想到有没有合适的称，似乎没有一个巨大的称，就解决不了秤象的问题。但是曹冲却借助于水、船和石头称出来了象的重量，曹冲秤象告诉我们理解了称重的原理，总会借助于其它手段来解决问题。同样，当我们熟悉了系统，不拘泥已有的功能，哪些看似不相关的程序，经过改善就会成为有用的桥梁，利用他们我们也会做出不同的方案来。

 

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