信息安全治理关注最高管理层如何监督信息安全战略，确保与业务目标一致。它与信息安全管理不同，后者涉及具体的运营和保障措施。良好的治理包括战略与业务一致、价值交付、风险管理以及绩效评估。实现良好治理需清晰职责、风险管理和绩效衡量。此外，成熟度模型和国际标准如ISO 17799、CoBIT等为组织提供了评估和改进的框架。
1、引论
1.1 信息安全治理及信息安全管理的含义
信息安全治理是指最高管理层（董事会）用来监督管理层在信息安全战略上的过程、架构及与业务的关系，以确保信息安全战略与组织的业务目标一致。它不同于信息安管理。
信息安全管理提供管理程序、技术及保证措施，使业务管理者确信业务交易的可信性；确保信息技术服务的可用性，能适当地防御不正当操作、蓄意攻击或者自然灾害，并从这些故障中尽快恢复；确保拒绝未经授权的访问。信息安全管理是公司的信息及信息系统的安全运营，确定IT目标以及实现此目标所采取的行动。
1.2 信息安全治理及信息安全管理的关系
信息安全治理是一种基础制度安排，如果缺乏健全的制度安排，不可能有很好的信息安全管理；同样，没有有效的信息安全管理，单纯的治理机制也只能是一个美好的蓝图，而缺乏实际的内容。
1.3 良好的信息安全治理的特点
（1）安全战略与业务战略的一致
l 业务需求驱动安全需求；
l 安全架构适应业务流程；
l 信息安全投资与企业战略和最大风险状况密切相关。
（2）交付价值
l 一系列安全实务标准，如最佳安全实务基准；
l 正确排序，将资源优先分配给具有大影响和商业利益的地方；
l 规范的、商业化解决方案；
l 完整的解决方案，包括组织、流程和技术等；
l 持续改进的文化。
（3）风险管理
l 资产识别与估价
l 脆弱性、威胁的识别与评价
l 风险评估
l 风险控制与管理
（4）绩效评估
l 定义评估准则；
l 反馈评估程序的进展；
l 保证独立性。
1.4 实现良好信息安全治理的方法
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