大数据在企业中的应用价值

无论是工业4.0也好、工业互联网也好、还是中国制造2025也好，所倡导的都是智能制造，而智能制造的精髓在于智能工厂，精益生产是智能制造的基础，工业机器人是主要的生产力，而工业标准化是必要的条件，控制所有这些因素的则是智能化的工业控制软件和企业积累并且被精炼提取的工业大数据。工业控制软件好比人的“大脑”，而工业数据则好比是这“大脑”中日积月累的知识。所以在工业制造中，仅仅有了“大脑”是不够的，我们还需要去充实这个“大脑”，让它变得更智慧。

借用网上的一个智能制造的例子，我们来看看工业大数据在生产的过程中起到了那些作用。

百事可乐的生产车间里，生产线上连续过来了三个瓶子，每个瓶子都自带一个二维码，里面记录着这是为张三、李四和王二麻子定制的可乐（这三个人会连带着一系列的个人信息和习惯，通过对这些信息的收集，我们能更准确的了解用户的个人喜好和倾向，而这些喜好和倾向也是我们对用户进行定制生产的基础。）。

第一个瓶子走到灌装处时，通过二维码的无线通讯告诉中控室的控制器，说张三喜欢甜一点的，多放糖，然后控制器就告诉灌装机器手，“加二斤白糖！”（张三真倒霉……）。

第二个瓶子过来，说李四是糖尿病，不要糖，控制器就告诉机器手，“他不要糖！”（不够精准的数据往往让我们的生产预判出现偏差）

第三个瓶子过来，说王二麻子要的是芬达，控制就告诉灌可乐的机械手“你歇会”，再告诉灌芬达的机械手，“你上！”(制造过程中，生产数据让系统了解自己有那些可用的制造能力，针对不同的需求，匹配适合的工艺流程)

看到了，多品种、小批量、定制生产，每一罐可乐从你在网上下单的那一刻起，他就是为你定制的，他所有的特性，都是符合你的喜好的。

这个例子比较简单，但也反映出了一些问题：

1 .制造业中的所有数据首先要实现互融互通，根据市场需求产生的订单下到了制造线上，就要同时告诉制造产线。每一项产品需要的特殊定制，而这些定制信息要被所有相关的产线所接收，各个产线才会根据需求种和自己相关的部分进行加工生产。而整个过程的数据信息又再次被收集和反馈到大数据中，用来参考和比对同类的生产过程。

2.生产中各项数据要不断的收集，挖掘和调整，让数据在不断积累的过程中去学习，以适应整个生产过程和市场需求。否则就会出现例子中提到的那样矫枉过正。

3.工业大数据还要平衡定制生产和企业成本之间的关系，不能一味的追求定制化的需求而透支企业的生产成本。

4.生产制造的过程不仅要积累自身的生产经验，对外，还要能够收集同行业的经验，市场环境的变化，地域性的差异来补充和完善自己的大数据中心，让这个数据中心适应企业，地域，人文，市场的多方面因素。

最后我用一个比喻来说说我所理解的大数据。

一个智慧化的制造企业，应该像一个人一样，

工业机器人是人的四肢，用来进行最基本的生产劳动。

规范化的流程是生产标准。

精细化的产品是人制造出的结果，

各种生产控制系统是人的大脑，用来控制人的行为，制造出所需要的产品。

而大数据则是人大脑中积累的知识，经验。

人在不断的学习中学会了各种各样的技能，制造出了各种各样的产品。

而智慧制造中，真正智慧的，其实也是企业不断学习和积累的大数据。