内容简介
本教程由经验丰富的SAP顾问编写,案例业务在虚拟机全部跑通,实现SAP MTO按销售订单生产核算前台操作与后台配置,内容涵盖SAP FICO、MM、PP、SD模块,以及若干独立案例专题章节。案例内容实用全面、图文表丰富,数据严谨前后关联衔接,是学习SAP最佳教程,可作为实际工作参考资料。本书适合SAP初学者,适合工作中使用SAP人员,适合SAP顾问全面学习提高。
教程目录
上图是SAP MTO 2按销售订单生产核算案例教程目录,第1章到第22章是完整案例教程,第23章到28章是案例专题章节,最新完整版本1300页,需要的读者请加微信erplabs2咨询,感谢支持原创作品。
案例介绍
本案例主要背景如下:
行业 | 经营模式 | 计划模式 | 生产模式 | 成本核算 | 案例企业 |
离散制造 | MTO按销售订单计划、采购、生产及成本核算, | 成品SAP计划策略用50-没有最终组装的计划,启用销售BOM和销售订单BOM | 按销售订单生产,倒冲生产,工单BOM根据销售订单BOM生成 | 标准成本按销售订单行发布。实际成本按产品加订单维度计算成本,销售订单不结算 | 按单2公司 |
SAP系统按销售订单生产核算模式,从销售订单是否结算角度区分,包括销售订单需要结算,销售订单不需要结算。本案例教程销售订单不需要结算,通过物料分类账结算销售订单行的实际成本。
本教程按销售订单生产核算主要配置包括,采用M+M评估模式,计划策略50,启用物料分类账,销售订单不用结算,使用销售订单BOM,按销售订单BOM计算标准成本。
SAP系统按销售订单生产核算模式,从库存评估角度区分包括有库存评估和非库存评估,库存评估模式,采购入库和销售出库会产生存货科目会计凭证,非库存评估模式主要以销售订单做为成本对象,采购入库和销售出库没有产生存货科目会计凭证。本案例教程采用有库存评估模式。
本教程主要背景,按单2公司,属于离散制造行业,销售产品时,客户对产品有不同的特殊需求,这会造成不同的成本的和质量追溯要求。企业需要根据客户的要求安排生产和质量管理。
按单2公司组织机构
行 业:离散制造业,案例适用按销售订单生产及核算的企业
生产模式:按销售订单计划生产,按销售订单核算成本
公司名称:1032 erplabs 按单2公司
组织机构:财务部、采购部、销售部、仓库部、计划部、生产部、质量部
供 应 商:A供应商、B供应商、C供应商、
客 户:E客户、F客户、G客户、
仓 库:原材料仓、半成品仓、成品仓
工 序:A工序、B工序、C工序
工作中心:A工作中心、B工作中心、C工作中心、
案例IT环境
操作系统:Win2003 X64
数 据 库:MS SQL server2008 R2 X64
ERP 版本:SAP ECC6 EHP6 IDES
功能模块:FI、CO、MM、SD、PP