最近利用茶余饭后的时间,把《人件》看得差不多了。不愧是历经二十年,能和《人月神话》齐名的软件工程的神品级书籍。虽然其中有些观点不是太同意,但是,让我最欣慰的一点是(不知道《人件》的作者看没看过老子的《道德经》),一个最好的经理人不是每天事必躬亲,仿佛十分忙碌,离了他地球就不转了的那些人,而是反复每天无所事事,并不怎么干涉开发具体流程的人。这就是老子的无为而治啊!无为,不是无所作为,而是将自己的思想渗透到自己平时的每一言,每一行,在潜移默化的过程中,让带领他的团队完成任务。甚至在任务完成了以后,团队成员都感觉不到他到底做了什么。“我们这样做很自然啊,实在不知道那个家伙到底干了什么”,团队成员如是说。如果有这样的人,即使他不是团队的领导,而仅仅是团队中的普通一分子,这个团队也一定会是一个极其团结的团队。但是,要达到这样的境界,实在是太难了。
从《人件》谈起
最新推荐文章于 2023-12-18 08:29:21 发布