应用级技术没含金量，还是业务伟大？

上ItPub，看物流论坛。看来看去，为人家的“IT技术，是工人级；业务流程和顾问级，才重要”再次共鸣。

 

从应用级技术看，再新再先进的技术，学起来都很快。2、3个月，任何新的框架，都很容易被掌握。你会这会那有什么用？不是稀缺资源，没有高昂价值的理由。

 

我们这种纯技术的，发展到一定阶段，危机感就是特别强。往上走，技术线，天花板。除非也捣鼓一个jBoss级别的东东出来。否则，跟同类拉不出差距。

 

做管理？实话说，国内企业，软件公司，总工也就那个价。考个PMP，练牛利的英语，上外企，做PM，也就是混日子。当然，工作内容和薪水，综合性价比还过得去。

 

当然，就是做业务，往顾问级别方向，也不容易。金字塔的上层，总是属于少数人。可是，业务也许衡远些。不用2、3年换轮技术，天天为新语言的for循环语法伤脑精。

 

向业务偷窥，问——业务，你的水有多深？

 

是不是，转向业务，发展下去，就是做流程、做规划？最终，成为董事会成员？

 

咳，怪来怪去，就怪自己技术不精，做不到顶尖。否则，全球首富，还不看俺们IT的盖兹。