房地产项目动态计划管理系统

房地产项目动态计划管理系统

近年来，在房地产市场需求的推动下，我国房地产业发展迅速，房地产项目建设规模呈现加速增长，具各典型的高成长性产业特征。房地产业已经发展成为我国国民经济的支柱产业之一，虽然房地产产业在一定程度上推动了国民经济的发展，但是持续增长的房地产企业也同时面临许多管理上的一些问题。

由于在管理方式当中沿用传统的决策管理方式，由于缺乏详细具体的项目计划报告致使项目在决策过程中问题重重，决策层的匆忙决策导致项目在实行和实施过程中没有一个整体而系统的管理体系，影响了整个工程项目的质量和进度。当然除了这个问题以外还有其他的相关管理问题，因此不少的建筑工程管理系统为了帮助企业解决相关问题也就纷纷出现。

房地产项目计划管理系统.png
　　一、那么针对房地产动态计划管理的工程项目管理系统所提供的功能有哪些呢 ?

每个工程项目管理系统的管理重心不一样，那么所提供的解决方案也不一样。

泛普软件多年来通过多家房地产企业的项目管理系统实施经验，总结出对项目的整个生命周期进行全方位管控经验。通过系统，集团可对各区域公司的计划进行分层级管理，明确计划管理和控制的重点，在集团内部形成计划完成的统一标准，从而实现跨区域多项目计划管理模式的快速复制。系统对各级计划执行跟踪督办分析，适时发布预警，能满足项目开发产业链各环节顺利有效衔接，提升每个开发计划环节的工作品质，确保每个环节在限期内完成，最终在公司内部实现规范化、标准化、精细化的管理模式。

1、计划门户：计划管控系统以界面简洁、突出重点工作的设计理念为原则，计划门户面包括四大管理工具：到期预警、中期预警、待办事项以及节点动态。简明扼要地体现了整个计划管控系统的管控理念及前卫的预警管理机制。

2、项目管理：实现对集团分布在全国