《数据分析原理》：6步解决业务分析难题

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读书交流│7期

数据分析原理

6步解决业务分析难题

 data analysis

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分享人：夏宇

大家好，这里是小飞象·数据领地·读书会第7期完结直播总结分享，本次直播的目的有两个，一是我们第7期读书会的总结，给大家梳理一下《数据分析原理》这本书的精华内容，二是为我们，参加这次读书会，并完成全部任务打卡的小伙伴们，进行结业颁奖。分享时间大概在一小时左右，大家要坚持听到最后哦。（可以在公众号留言交流，读书会往期回顾）

（夏宇个人公众号）

做一个对世界充满好奇的人！我们在工作中或多或少都会遇到很多的业务难题，有些人在解决问题时会根据过往经验解决，但往往这种凭借经验拍脑袋处理得到的方案并不一定会对业务有增长效果，甚至根本无法真正地解决问题，但是如果你可以具备数据分析技能和思维，找到关键影响的数据源，通过对业务模块的判断，确定分析方法的适用场景，最终推演、验证、分析出结论，并选择最优的分析结果展现方式，让数据分析全过程形成闭环，有助于业务增长和问题解决的。

但是，我们学会了很多数据分析工具和技能，依然做不好数据分析。遇到业务问题时，常常觉得无从下手。如：

▶如何理清业务分析思路？如何成为业务的专家？

▶如何获取行业的数据？基于不同场景的如何选择合适的方法？

▶如何写出优秀的数据分析报告等~~

·······

所以本期，小飞象·数据领地·读书会的直播总结，就来跟大家一起来品读《数据分析原理》：6步解决业务分析难题，系统地介绍了数据如何始于业务、取于业务、用于业务。既有扎实的理论铺设，又有具体的案例支撑，通俗易懂地回答了数据“怎么来”和“怎么用”的问题。同时，本书总结出了解决业务分析难题的六大步骤。

在这过程中，建议全程认真听，带着思考来听（去看），有任何问题都可以随时交流哦！

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本书一共分为6个章节，算是深入浅出，相对体系化的介绍了数据分析全过程：从数据指标体系到分析目标拆解，再从数据获取与预处理到六大业务分析模块案例介绍，最后是分析结论的组织与验证并告诉我们如何对分析结论进行展示与汇报。

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数据指标体系是在业务的不同阶段，一套能从各个角度反映业务状况即指标的待实施框架。

在进行数据指标体系搭建之前需要先确定业务发展处于什么阶段，不同阶段对数据指标体系的要求会稍有差异，主要是关注的一些关键指标会有所不同，比如业务发展初期主要关心新增和留存，业务发展稳定期可能主要关心的是在线时长和付费相关等。

明确业务阶段后，我们关注的核心目标也便能确认，接下来便是确定一级指标。所谓一级指标可以理解为最核心的指标或者说比较宏观一些的指标用于描述业务情况的，比如DAU、付费总金额之类的。

在完成一级核心指标后接下来就是对核心指标进行拆解细分，比如DAU可以分为新用户+老用户+回流用户，付费总金额=付费人数*付费率等等