IT项目资源索引

最新推荐文章于 2023-03-13 14:46:25 发布
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分类专栏： 企业应用：系统部署 文章标签： tortoisesvn 工具 eclipse uml 跨平台 qt
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版权

1. 版本管理工具：SVN、TortoiseSVN、AnkhSvn、VisualSVN

 

2. 代码文档化注释工具：doxygen

 

3. UML建模工具：StarUML

 

4. IDE：Eclipse

 

5. 跨平台类库：QT、wxWidget

flyoxs
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专栏目录
软件项目资源管理
03-27
软件项目资源管理，主要是讲怎么去管理开发人员。如何更好管理项目人员。
【IT项目管理】第3章 整合项目的资源
小羊咩咩的博客
03-21 2515
3 整合项目的资源 目录掌握要点1：理解项目资源整合的重要性2：项目资源的组成3：明晰IT项目经理责任与权利4：编制IT项目章程的方法、项目干系人分析5：项目管理计划 掌握要点 1：理解项目资源整合的重要性 整合项目资源：项目整体管理包括制订章程、制定管理计划、指导与管理项目工作、监控项目工作、实施整体变更控制和结束项目或项目阶段等6个过程 ????项目整合管理核心工作：项目资源整合 项目整合管理在...
IT项目管理工具
Angelo Lee's Blog
08-29 676
一、完善的项目管理工具，需要具有如下的管理模块：           1. 需求管理：项目的需求变更，跟踪，控制           2. 资源管理: 项目的可利用的资源(人力，物力，财力)           3. 计划管理: 包括成员管理和权限分配，日程排定，工作时间管理，里程碑设置           4. 进度管理: 日历，工作流，项目路线图和Gantt图
IT资源分类大全
844604778
02-19 492
1, 建模工具 Rational Rose,Requisite,Borland Together,Sybase PowerDesigner,Microsoft Visio,Anylogic,PlayCase, CA BPWin,CA ERWin,Oracle Designer,MagicDraw UML,StarUML,ArgoUML,Visual UML 2, 软件开发工具 IBM W...
项目管理工具箱索引.zip
05-15
IT项目项目经理成长手记 配套资源 。项目管理工具箱：项目启动、计划、控制、执行、结束各个过程。以及在各个过程中所用到的知识点。
IT项目经理成长手记——来自项目第一线的管理经验和实用工具分享
04-22
IT项目经理成长手记PDF 潘东_韩秋泉著 来自项目第一线的管理经验和实用工具 机械工业出版社 2013年1月第1次印刷 完整版，含全部书签目录 非常不错的资源 整本书以亲身经历的故事...附录IT项目管理工具索引 参考文献
IT项目经理考题 V1-answer.doc
08-10
【IT项目经理考题 V1-answer.doc】文档是一个针对IT项目经理的考试题库，涉及的领域主要包括基础IT技术，如数据库设计、程序编写、数据库管理以及安全性。以下是详细的知识点解析： 1. 数据库设计： - 数据规划：...
IT项目交接文档示例
08-07
本示例中的"IT项目交接文档"着重于Java项目，旨在帮助接收者理解项目结构、功能、技术选型以及维护流程。 在Java项目交接过程中，以下知识点尤为重要： 1. **项目概述**：交接文档应包含项目的基本信息，如项目...
IT项目经理的沟通智慧
07-26
### IT项目经理的沟通智慧 #### 一、沟通的重要性 在IT行业中，项目经理作为连接客户、团队成员以及其他利益相关者的桥梁，其沟通能力至关重要。良好的沟通不仅有助于确保项目的顺利进行，还能促进团队协作，提高...
在IT行业比较有名的项目管理工具
学无止境
12-08 7073
最有名、用户量最大的项目管理工具当推Microsoft Project（个人使用），及其延伸版本Project Server（团队使用）。它的主要优点是： ◆帮助用户编制任务进度计划、管理各种资源（人力、设备等）、管理费用；可以绘制Gantt图、各种统计图形、生成图文并茂的报表。 ◆该软件非常容易使用，不需要专门的培训用户自己就能学会。易用性是Microsoft软件产品的共性优点。 ◆在国内
如何在IT外包项目中管理人员和资源？
最新发布
xiomao123的博客
03-13 274
总之，在IT外包项目的人员和资源管理方面，需要有专业的项目经理进行管理和监督，并采取有效的沟通和管理方法保证项目质量和客户满意度。4. 管理和监督：对于IT外包项目中的人员和资源，需要对其进行有效的管理和监督。这包括合同和协议的管理、时间和资源的分配、成本和质量的控制、项目计划的调整等。1. 项目经理的角色：在IT外包项目中，需要任命一位专门的项目经理负责项目的管理和监督。6. 建立团队精神：在IT外包项目中，建立有效的团队精神和文化，不仅有助于推动项目进展和成功完成，也有益于项目的质量和客户的满意度。
项目经理常用的8种项目管理工具
逸尘谈PM
07-14 1997
项目管理涉及有效的计划和对工作的系统管理，它包括定义项目目标，制定行程和安排任务，以达到特定的目标。 有很多图形工具可以使项目管理更有效、更高效。对于项目经理而言，这些都是十分有用的工具，可以对项目范围进行可视化。 现在就和我们一起，解锁项目经理常用的8款项目管理工具吧！ 甘特图 甘特图有助于计划和管理项目，它把一个大型项目划分为几个小部分，并有条理地展示。 每个任务都有预期完成时间，由水平的条形代表，左端代表开始日期，右边代表人物的完成日期。任务可能循序渐进，也可能并行，时间有重叠。在项目过
提高工作效率：15个有用的项目管理工具
MUM的专栏
11-19 3748
在如今快节奏的商业世界中，能够通过规划、组织来管理项目，管理资源池并对开发资源完成评估可以说是一项艰巨的任务及责任，其贯穿于个人或团队并决定项目最终期限。 目前有许多基于PC的项目管理软件，它们的存在能够帮助减轻负担，并且以它们方式进入到了几乎所有业务类型中。然而，早期时，项目管理软件只能运行在大型计算机并用于大型工程项目中。这些早期的系统在作用及生产力上是相当有限的，以今天的标准看来管理和
IT项目管理
bangbang糖
06-25 2万+
IT项目管理 第一章 IT项目管理概述 1.  什么是项目？它有什么特点？ 项目：是一个特殊的将被执行的有限任务，它是在一定时间内，满足一系列特定目标的多项相关工作的总称 三层含义： 项目是一项有待完成的任务，且有特定的环境与要求 在一定的组织机构内，利用有限资源在规定时间内完成任务 任务要满足一定性能、质量、数量、技术指标等要求 项目：在一定的资源约束下，完成既定目标的一次性的系...
IT项目管理工具总结
weixin_30540691的博客
06-03 313
俗话说"工欲善其事必先利其器",在一个项目开发流程中，如果搭配一个比较完善的项目管理工具，必将取得事半功倍的效果。本文搜集了目前项目管理界比较有规模的管理工具，给予了简单介绍，同时为了发扬免费开源的精神，重点总结了免费开源工具Dotproject和Redmine。一：完善的项目管理工具，需要具有如下的管理模块： 1.需求管理：项目的需求变更，跟踪，控制...
一名程序媛的IT资源整理
sentimental_dog的博客
07-19 748
来源：http://www.jianshu.com/p/3356f7f7150e# 平时会浏览各种IT网站，这里做个备忘录，以便自己随时查询。 一、可以找到好的开发实践项目的地方： 1、开源中国 国内开源社区，里面有很多开源文档或者项目可以供大家学习，也有交流的地方； 2、GitHub 最大的开源中心，项目也五花八门，应有尽有，不过需要自己慢慢挑选； 3、实验
计算机学习资源网站汇总（史上最全IT学习资源站点汇总，干货！！）
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~晨曦静竹~的博客
08-16 3万+
排序仅按个人发现先后顺序 一、网站资源点： 1.CSDN 2.博客园 3.中国大学MOOC 4.菜鸟教程 5.C语言中文网 6.哔哩哔哩 7. 我要自学网app 8. 实验楼(实操实验环境) 9.牛客网 10. 脚本之家 11. linux公社(资源多，但不便搜索) 12. 红黑联盟（2cto.com） 13. 中国红客联盟（HUC） 14. 看雪论坛(信安) 15. 安全圈info(信安) 13. w3cschool 16. zol中关村在线 17. 慕课网 18. 系统城(建议在此下载操作系统镜像) 1
餐饮业点餐系统开发：数据库建模与项目管理
"该资源是关于IT项目管理的案例，主要关注的是数据库建模在餐饮业点餐系统开发中的应用。项目旨在通过信息化技术提升餐厅工作效率，减少人力成本，并优化客户体验。" 在这个IT项目中，数据库建模是项目设计阶段的...
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