两化融合贯标方案简单版

 

To 致:XX公司

联 系:刘经理  18263164685                           网站:http://zhongdainfo.com

地 址:山东省威海市                                邮箱:water@zhongdainfo.com

两化融合管理体系认证咨询报价

一、咨询范围

1、服务项目:两化融合管理体系咨询认证。

2、服务范围:协同企业建立两化融合管理体系陪同第三方认证。

3、咨询承诺:100%一次性通过第三方权威审核机构认证,若因我司辅导原因未通过,我司承诺免费辅导至通过为止,或者退还咨询费。

二、辅导时间

预计8个月左右完成。

三、报价参考

 

项 目

费 用(含税

流 程

两化融合

管理体系辅导

XXXXXX.00

1、贯标启动:成立项目组、标准宣讲、贯标实施培训。

2、分析诊断:深入调研、体系评估与诊断、标准培训。

3、体系构建:体系策划、体系文件架构、体系文件编写。

4、文件编写与培训:文件编写、文件评审与修订、文件发布。

5、体系试运行:体系宣贯、体系试运行、运行情况记录与改进。

6、内部评审:内部培训与组织、内部审核与改进、管理评审。

7、审核认定:准备迎审、审核及改进、项目验收。

两化融合贯标

认证审核费

¥38000.00

(以机构收取为准)

 

以上费用包含:

(1)咨询公司:资料费/贯标咨询辅导费

(2)认证公司:贯标认证审核费用

以上费用不含:

咨询老师现场咨询差旅食宿费用,审核员审核当日食宿,差旅和接待。

 

四、费用支付方式

咨询公司收取:合同签订之日起三天内支付咨询费50%,企业获得证书后一周内,支付余下咨询费用的50%。

认证公司收取:签订评定合同后,根据约定付款评定服务费(全国10家评定审核机构统一价格38000元审核费用)。

五、服务承诺

1、辅导期间,将定期有专人上门拜访或电话拜访,以了解贵司的最新需求和体系运行中的困难,协助制定解决方案并实施。

2、服务期间,随时接受贵司电话、EMAIL进行管理体系相关问题咨询,免费解答。

3、希望我司能够在流程管理、信息化建设方面为贵公司提供服务,并且在长期的售后服务中提出建设性意见。

六、备 注

本报价是我们的正式邀约,在报价单回签后即具有合同效力。双方应共同遵守上述条款,并保证按照该报价单的规定履行义务和承担相应责任。本报价单传真件与原件具有同等法律效力。

 

称:XX公司

称:威海众达信息科技有限公司

章:

章:

期:2020年7月30日

期:2020年7月30日

辅导工作内容、流程及配合要点

 

阶段

工作内容(企业)

工作内容(咨询公司)

核心产出

项目准备阶段

2020年8月

  1. 制定启动会议程
  2. 确定调研计划
  3. 确定两化融合组织架构
  4. 提供相关资料
  1. 编制项目实施方案
  2. 启动会议程编写指导
  3. 体系及标准培训
  1. 《项目实施方案》
  2. 《项目调研计划》
  3. 《启动会议程》

体系建立阶段

2020年9月

  1. 填写自评估报告
  2. 组织、参与调研
  3. 提供项目要求相关资料
  4. 参与体系策划
  5. 参与文件编写
  1. 编写诊断报告
  2. 编制策划报告
  3. 调研与记录
  4. 文件编写指导与培训
  1. 《两化融合诊断报告》
  2. 《两化融合策划报告》
  3. 《两化融合文件体系》
  4. 《可持续竞争优势策划报告》
  5. 《两化融合实施方案》

体系实施阶段

2020年10-12月

  1. 体系运行记录
  2. 组织、参与内审
  3. 编写内审报告
  4. 编写管理评审报告
  1. 内审员培训
  2. 编写内审策划方案及纠正措施建议
  3. 指导编写内审报告
  4. 指导编写管理评审报告
  1. 《业务流程优化方案》
  2. 《技术实现方案》
  3. 《数据开发利用方案》
  4. 《试运行/计划/记录/总结》
  5. 《项目验收报告》
  6. 《管理评审报告》
  7. 《内审策划方案》
  8. 《内审报告》
  9. 《纠正措施建议》

 

体系认证阶段

2021年1月

预计3月获证

  1. 编写认证申请文件
  2. 符合性审核策划方案
  3. 认定前准备
  1. 指导编写认证申请文件
  2. 指导与提供符合性审核策划方案
  3. 指导认定准备材料编写
  1. 《认证申请文件》
  2. 《认定汇报PPT》
  3. 《评估报告》
     

需要两化融合贯标咨询请联系微信shuirunjj

 

基于云平台的“两化融合” 建设方案 目 录 第 一 章 概述 5 1. 背景 5 2. 意义与必要性 5 3. 基本原则 6 4. 发展思路 7 5. 发展目标 8 6. 主要任务 8 7. 保障措施 9 7.1. 全方位扩大对外开放 9 7.2. 提高自主创新能力 10 7.3. 推进产业向全省各工业园区集聚 10 7.4. 全面优化发展环境 10 7.5. 实施示范牵动 10 7.6. 构建政策支撑体系 11 7.7. 加强组织领导工作 11 7.8. 培养聚集职业人才 11 第 二 章 需求分析 12 1. 建设需求 12 2. 产品融合 12 2.1. 产品数字化 12 2.2. 产品智能化 12 2.3. 产品网络化 13 3. 业务融合 13 3.1. 信息化建设规划 13 3.2. 设计数字化 13 3.3. 生产自动化 13 3.4. 内部资源管理信息化 14 3.5. 供应链管理信息化 14 第 三 章 总体设计 14 1. 设计思路 14 2. 建设目标 15 3. 体系架构 16 3.1. 云平台逻辑架构 16 4. 应用建设 20 4.1. 公共应用 20 4.2. 专有业务管理应用 20 第 四 章 云计算平台技术方案 21 1. 基础资源建设 21 1.1. 机房建设 21 1.2. 网络建设 23 1.3. 主机系统建设 33 1.4. 数据存储中心系统 41 2. 服务支撑平台建设 54 2.1. 主机设备建设规划 54 2.2. 服务平台支撑中心支撑服务器建设规划 59 2.3. 服务平台支撑中心系统功能概述 60 3. 信息安全保障建设 65 3.1. 信息安全保障服务平台SOC安装步骤 65 3.2. 虚拟主机防护部署方案 66 4. 运维监控保障建设 68 4.1. 运维监控服务建设 68 4.2. 运维监控保障系统平台安装步骤 69 第 五 章 基于云平台的两化融合建设 73 1. 数字化设计技术 73 1.1. 计算机仿真(虚拟样机)设计 73 1.2. 计算机辅助设计 77 2. 产品智能化研发体系 77 3. 智慧工厂综合管理系统 77 3.1. 智慧工厂综合管理 78 3.2. 机械设备数字化改造 79 3.3. 数据采集 80 3.4. 数据存储 80 3.5. 实时监测 80 3.6. 设备动态监测 80 3.7. 报表 80 3.8. 其它子系统 80 4. 业务管理系统建设 80 4.1. 企业信息门户 80 4.2. 电子采购平台 81 4.3. 统一用户和单点登录系统 85 4.4. 办公自动化系统 89 4.5. 企业资产管理系统EAM 91 4.6. ERP企业资源计划系统 102 4.7. 产品数据管理系统PDM 106 4.8. 制造执行系统MES 128 4.9. 企业应用整合系统EAI 132
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