贸易公司的运费和关税采购订单结算问题

进口物资的运费和关税采购业务处理

这里说下有关进口材料采购的订单，特别是贸易公司，有些海外客户指定的材料，涉及关税，运费，还有保税等等。关税是交给国家的，或者代理机构，运费有些时候和材料供应商是同一家，包运费嘛，但是在港口到工厂这个距离，让其他供应商拉货到工厂，这个费用是不是也是成本，但是这个供应商肯定和海外供应商不是同一家了。看了很多文章，都没有说到重点。有些都只说到运费和关税的配置，这个其实功能都很简单，系统都有完全对应的配置，教程。这里强调的一点是：多个不同供应商如何在一张采购订单上做，包括后续的发票预制，库存成本问题的。以及，一开始不知道实际费用，预估一个费用，到后面来了实际发票，财务如何做后续追加扣减等。
首先我们要知道去配置两个条件类型，运费和关税，复制出来就可以了。我用的是固定金额，不按照订单金额百分比，因为这个百分比不像预付款有什么百分比的概念的。这里要注意的是，应计哪个勾必须打上。这个勾不打上，会导致后面入库凭证无法拆分对应不同供应商的预制记录。


第二步就是做一个方案组，将条件类型加进去，做一个不同的价格取值的方案组。
同时后面要配上科目，运费和关税的对应科目。

第三步，将方案组和采购组织关联。这里有多个办法，有些直接在供应商主数据上关联这个价格方案组，有些通过采购组织，因为进口物资都有专用的采购组织，所以用在采购组织还是比较合理的，大部分海外的采购都会涉及关税和运费。

这些设置好之后，科目也配置好之后。就可以去前台操作了。
前台很简单，我简单说下如何去选择。

点开之后，有一个供应商字段和金额字段，可以自己输入。币种也可以更换，非常灵活。

关税也是如此。不累述了。
收货之后会产生交货成本和材料成本明细，对应到预制凭证也是一样的。

后面说到发票预制。有计划交货成本和货物/服务两种模式，选的时候注意下，选择计划交货成本会把运费和关税带出，可以看到不同的供应商。

前台操作，也有讲究。配置是死的，但是人是活的。就比如我前面说的没有收到发票之前，但是知道大概的运费，可以提前录入，保证生产成本的大概精准性，总比没有运费好，后面通过实际的发票，在做后续追加或者扣减，做到成本一致。