采购申请PR和采购订单PO的关系

PR和PO专业术语就是申请和订单的说法，由于这是介于PP和MM两个顾问之间，很多时候没有把他们直接的关系捋清楚。个人谈下自己对系统的理解。
1.PR分为系统MRP带出的，和人工补料下的。包括不参与MRP的需求，都是可以配置的。同时人为也可以做NB的申请去干预MRP的需求。通过不同号码段去区分人为的，还是系统MRP的。
2.PO是根据PR采用，这个是可以配置一对一或者一对多，或者多对一的关系，网上都有配置教程。比如NB的申请，只能作为生产订单的类型的采用来源，等等，不列举了。
3.最主要的一个关注点，是在于区分PR和PO的采用数量的联系，目前整理出了一个系统逻辑，供大家参考：
PO删除的，前提是收过货的不允许PO行项目删除的，PR的需求会带到下一次订单采用中；
PO交货完成的，不管是收货没收，PR的需求都结束了；
PO是部分采用PR的，PR的剩余量会带到下次PO下单中。
这里还涉及一些消息号的配置：比如不能超申请采用等。具体实践中在测试的。