管理
frankchen99
这个作者很懒,什么都没留下…
展开
-
管理自己[Management Yourself]
本文是《哈佛商业评论》创刊以来重印次数最多的文章之一,是非常值得一读的文章。作者是大家熟悉的管理大师——彼得·德鲁克。该文首次发表于1999年,节选自其著作《21世纪的管理挑战》。本文有删节。我们生活的这个时代充满着前所未有的机会:如果你有雄心,又不乏智慧,那么不管你从何处起步,你都可以沿着自己所选择的道路登上事业的顶峰。不过,有了机会,也就有了责任。今天的公司并不怎么管员工的职业发展;实转载 2013-04-03 11:16:18 · 422 阅读 · 0 评论 -
为何积极员工变懒散?
“积极向上、实事求是、开拓创新”这些都是人的优质品质,按照道理应该可以自然而然形成大家的共同价值观,进一步形成一个企业好的文化,可是,具有这种品质的企业却成了鲜有而独特的优质企业。还有一个普遍的现象——企业发展初期往往具有积极的文化,随着企业的发展壮大,绝大多数企业开始逐步丧失这些宝贵品质,反其道而行之。走进了“越发展、越贫穷、越管理、越落后”的怪圈,最终走向了消亡。既然无法准确定位形成企业文转载 2013-04-03 11:42:25 · 1501 阅读 · 0 评论 -
稻盛和夫:经营为何需要哲学
我是刚才承蒙介绍的,我叫稻盛。有这么多朋友来参加稻盛和夫北京经营哲学报告会,请允许我表示诚挚的谢意。有日本盛和塾的塾生参加,还有稻盛和夫北京管理顾问有限公司组织的稻盛和夫经营研究中心的全体成员参加本次研讨会。大部分人是第一次听我讲话,所以我想就企业经营中最基本的问题,也就是经营哲学的必要性谈谈我的看法。题目就叫做经营为什么需要哲学。在座的日本塾生中,有许多人参加过盛和塾夏威夷的开塾仪式,听转载 2013-04-03 11:20:17 · 1145 阅读 · 0 评论 -
孙振耀:转轨的挑战在于战胜心魔
---我想成为出题者,做真正的决策人,就必须先抛开以前的包袱及思维模式,重新建立新信仰,才有可能具备一把手的能力。IT经理世界的2008年11月期发了一篇中国惠普前GM孙振耀的文章,更新了他半年多来的状况,非常有启发性,因此摘录下来。心魔转轨的挑战不仅在学习新的知识技能,最大的挑战其实是思维模式的改变及心态的挑战。孙振耀/文去年5月离开中国惠普时,曾为自己未转载 2013-04-03 11:21:59 · 747 阅读 · 0 评论 -
激发团队最大潜能的10种技巧
如果你领导的是知识型员工和IT项目经理,你有必要学习特殊的领导才能来带领员工,让他们做出创造性的贡献,并培养他们独立解决问题的能力。本文将介绍多种方法,你可以把这些方法付诸实践,从而引领你的团队发挥最大潜能。只有你团队的成员成功了,你才能算是成功的领导者。本文介绍一些基本领导技巧,以助你团队达到巅峰状态。这些技巧是针对那些IT行业管理知识型员工和项目经理的领导者。如果你是其他行业的领导者,虽然转载 2013-04-03 11:31:45 · 834 阅读 · 0 评论 -
沟通也是一种成本
人都有惰性,也都愿意用那些用起来顺手的人。当你具备了被人信任的基础,并且在日常的工作中逐渐表现出你的踏实,聪明,和细致的时候,越来越多的工作机会就会提供到你面前。原因很简单,用一句话就能交代清楚并且能被你顺利完成的工作,谁愿意说三句话甚至半小时交待一个怎么都不明白的人呢?沟通也是一种成本,沟通的时间越少,内耗越少,这是作为管理者最清楚的一件事。 跳槽不是坏事,关键要看你有没有本事!转载 2014-08-20 15:02:31 · 552 阅读 · 0 评论 -
刘强东:京东因自建物流减少库存周转至32天
京东CEO刘强东昨晚(7月25日)回到其母校中欧国际工商学院,在20周年校庆大师课堂上发表了题为:信仰与价值:京东在互联网时代的战略思考的演讲。本文转自微信公众号:中欧国际工商学院,原文标题为:刘强东:最受争议非我莫属。以下为刘强东演讲实录:过去十几年以来,我相信各位同学应该知道,基本上在整个中国互联网企业里面,受到争议最多的公司,受到争议最多的创业者,我相信应该是非京东和我莫转载 2014-08-25 16:58:51 · 2701 阅读 · 0 评论 -
到底小米如何成功的?7大铁规
黎万强4年的内部笔记,是小米4年来口碑营销的内部总结,也是一个创业公司4年的血泪经验。小米的几大“降维攻击”武器中,最被大家关注的是小米式口碑营销。在外部,黎万强曾总结过小米式口碑的好几个关键词,比如发动机、关系链、放大器、自媒体等。但我印象最深的,也是小米4年最坚持的,则是一个关键词:参与感。最近,雷军在金山战略会上,专门推荐金山高管看一本书《三体》,他最想推荐的是《三体》中所说的“降维转载 2014-08-14 09:23:25 · 1087 阅读 · 0 评论 -
《驱动力》
刚刚看完《驱动力》,这是一本大众畅销书,内容略显啰嗦和凌乱,无需完整阅读。想快速了解其理念,那就看作者Daniel H. Pink同学的TED演讲,还有我这篇文章吧。 全书主旨,就是自工业革命以来的一直用得很顺溜的,胡萝卜+大棒的所谓Drive 2.0模式,在当下越来越普遍的创造性工作中失灵了。无论在猴子、小孩和成人中做的实验都证明:奖励和惩罚能起到短期的激励作用,却损害长期的积转载 2015-01-08 18:52:28 · 749 阅读 · 0 评论 -
乔布斯给我上的 12 堂课
独立、敏捷的中美科技观察,硅发布微信号Guifabucom我们在硅谷@为您报道最前沿趋势翻译简写:李晨Guy Kawasaki 现在因积极扶持初创企业而闻名硅谷,之前他是苹果雇员,也是两次为乔布斯工作并能“幸存”的唯一人物。他承认为乔布斯工作非常难,但却成为他生命中最好经历之一。2011 年乔布斯去世后一天,Guy 在硅谷银行举办的 CEO 峰会上发表了他的讲话,《赫芬顿邮转载 2015-01-13 09:52:14 · 386 阅读 · 0 评论 -
把成长心态谨记心中
谨记:成长《心态致胜》!「真正的自信是:有勇气采取开放的态度,欢迎改变与新观念。」——杰克.威尔许(Jack Welch)你的优先级如何?如果可以选择,你会选何者?许多成功与肯定,还是许多挑战?怎样的事让你觉得兴奋?是简单的、你已经娴熟的事,还是困难的事?假设成功代表你是杰出人物,那么如果不成功,你又是什么?你抱持的是哪一种心态?回答转载 2015-01-13 17:23:23 · 363 阅读 · 0 评论 -
为啥富人越富穷人越穷
文/新浪财经专栏作家 李光斗 中国社会是一个关系社会,谁都知道“关系”的重要。没有“关系”,寸步难行。有人还总结出一句话:“社会关系就是生产力。”而在维系社会关系层面,穷人与富人有着明显的区别:“富人混圈子,穷人走亲戚”。富人混圈子,穷人走亲戚 富人们喜欢混圈子结交朋友,穷人们喜欢走亲戚拉拢人情。亲戚的纽带是血缘和通婚,人脉的拓展则靠社会交往。 所谓多个朋友多转载 2015-01-15 17:28:36 · 786 阅读 · 0 评论 -
数位革命:创新创业的黄金时代
1月14日,身在台湾养病而久未露面的创新工场CEO李开复出现了。在一位台湾媒体同行的帮助下,我得以进入会场。李开复和往常在公开场合一样,穿着一身笔挺的黑色西服,做了一场题为《数位革命:创新创业的黄金时代》的公开演讲。“今天的创业时代比人类历史以来的任何一刻都带来更大的机会。”站在台上的李开复看上去精神状态很好,说话沉稳有力。尽管淡出大众视野,暂别位于北京的创新工场,但李开复转载 2015-01-19 18:26:59 · 602 阅读 · 0 评论 -
有理想的程序员必须知道的15件事
作为程序员,要取得非凡成就需要记住的15件事。1.走一条不一样的路在有利于自己的市场中竞争,如果你满足于“泯然众人矣”,那恐怕就得跟那些低工资国家的程序员们同场竞技了。2.了解自己的公司以我在医院、咨询公司、物流企业以及大技术公司工作的经验来看,这一点所言不虚。不同公司的运营模式差异极大。如果你理解企业的运营模式,那你就不一样了!在这家公司中(或者对客户而言转载 2014-12-31 12:06:52 · 275 阅读 · 0 评论 -
彼得蒂尔:创业要先找小市场 别玩破坏式创新
今日,在2015创投极客论坛上,《从0到1》作者、有“硅谷创投教父”之称的彼得·蒂尔(Peter Thiel)作了题为《如何投出伟大的公司》的主旨演讲,并分享说除了快速迭代与颠覆式创新之外,还有第三种乔布斯曾采用过的创新。彼得·蒂尔表示,在硅谷,大家都聚焦精益创业,快速迭代式创新,这个模式是我们熟悉的,也是我们感到舒服的;第二种创新是研发出令人印象深刻的产品,如比特币,彻底颠覆原来的模式。转载 2015-02-27 14:21:06 · 578 阅读 · 0 评论 -
揭秘:乔布斯如何让才华横溢的工程师们效忠
史蒂夫·乔布斯(Steve Jobs)绝对不是最容易共事的CEO,但那些与他共事过的人,却都愿意达到他的高标准和严要求。尽管乔布斯会在节假日和周末给工程师打电话,但他们仍然觉得与乔布斯共事是一段值得的经历。布兰特·施兰德(Brent Schlender)和里克·泰泽利(Rick Tetzeli)的新书《成为乔布斯:从鲁莽小生到梦想领袖》(Becoming Steve Jobs: The E转载 2015-03-21 12:31:11 · 547 阅读 · 0 评论 -
企业领袖必读的10本管理学书籍
据悉,近期全球最具影响力的领导力发展大师约翰·麦克斯韦尔有望访华,并开坛讲授领导力法则,无疑给中国的企业家们亲聆大师声音的机会。不过,能够近距离与大师接触的机会毕竟不多,如果想要随时跟大师交流,可能吗?为此我们为你介绍十位更睿智的顾问,他们一天24小时跟随你,等候你的召唤——十本管理学书籍。1.《有效的管理者》在这本薄薄的书里,现代管理学之父彼得·德鲁克提出一个重要的定律:管理转载 2015-10-14 19:30:36 · 2303 阅读 · 0 评论