怎样的高管才能得到下属的信任？

作为一个高管，你信任下属吗？你得到下属的信任吗？

不能信任下属的高管，日子过得一定不会太好；但不被下属信任的高管很可能更惨！

高管怎样才能获得下属的信任呢？

最关键的可能就是三点：人品、能力和战功。

人品是高管赢得下属信任的首要条件。

一个高管如果偷鸡摸狗、营私舞弊、违纪违法，那这样的人就不配做一个高管在公司呆着；

人品还应该包括正直不装。一个高管能否让员工“见到则得到”，言行一致，不用花太多的时间去揣摩老板的意思；

高管不一定做得到爱兵如子，但能否尽可能与人为善，而不是过度以自我为中心。

高管还需要拥有能力。

高管需要拥有专业能力，不仅在中国，缺乏专业能力的高管很难服众。苹果公司特别重视高管的专业深度，各个领域的一把手都由这一领域段位最高的选手担任；

当然光有专业能力不够，还需要拥有较强的领导能力。合纵连横、知人善任、循循善诱，高管的这些能力对赢得尊重和信任至关重要。

高管还需要拥有创新创造的能力。世界变化太快，一个高管如果无法持续创新创造，在VUCA时代也很难持久。

一个高管要赢得下属信任，还需要常打胜仗！一个缺乏战功、常打败仗的将领是没人信任、无人追随的。跟着一个有战功、能打胜仗的高管，员工才有好果子吃。

总结起来，一个人品好、能力强、有战功的高管才会被人信任、尊重和追随！