到底应不应该表达自己对工作安排的不满？

应不应该表达自己对工作安排不满？直接看案例吧。

我们公司的其中一个销售部门，人数也不多，就6个人。也不知道是疫情，还是自己家的安排，去年同时怀孕了3个，前后相差也就四五个月的样子，在前年年末时，还走了一个。去年开年时，不是疫情嘛？公司裁人，对象是刚来公司1年以内的同事。

而其中一个准备被开除的同事，因为刚毕业，又是远道而来，当年又没有回去，在这边又是租房，反正是多方考虑吧，最后把他留了下来，然后从其他部门调到了这个销售部门。刚来不久，肯定有得学了，加上其中一个孕妇马上就要休产假了，正好可以教，教了大概二个礼拜的样子，就休假了。女同事教是教了，至于学会多少，也只有这名同事自己才知道。

走了一个，休了一个，调来一个，本来六人的工作就得五个人干，再加上还有二名孕妇，还有一个是新手，其他二人肯定得承担更多。这二人中其中一人也是任劳任怨，领导安排多少就干多少，干不完就加班干。而另一个则比较圆滑，领导一安排工作，就推脱，找理由说干不完，没时间如此云云，几次后，领导也不找他了，直接找那个任劳任怨的那名同事。随着后面二位孕妇相继请假，虽然期间又招来了一位新人，以及调来一名其它部门的老同事来帮忙，但因为业务不熟悉，还是有不少工作推到了任劳任怨的那位同事身上，但她从来没向领导说过什么，这是她自己说的，但要是说她没什么怨气的话，肯定有，要不我也不会知道，不是？

这个时候就形成了一个很奇特的现象，同一个部门中，有的人忙死，而有的人则闲死。不过，好在部门经理人不错，今年一开年，就直接给任劳任怨的同事升了一级，要知道这一级代表什么吗？每月工资涨了1000元左右呢，准确地说是960多元。总的来说：任劳任怨的结果还算不错，公司、领导并没有亏待这位同事。

对工作安排不满，无非就是工作安排得比同事多了，比同事的工作内容难。那么这些工作能完成吗？肯定能，要不，领导也不会安排给你。现在题主最担心的问题应该是：我付出了，会有回报吗？

对于回报，这个还真没有谁能做出肯定的回答，遇到好的领导，肯定会帮你争取，要是遇到不太好的领导，可能就是遥遥无期。那遇到第二种应该怎么办？

1，激进型的做法：直接提出，领导肯定会不满，那么就找领导私下谈谈自己的想法，把自己的意愿表达出来，但是要做好被淘汰的觉悟。设身处地的想想，要是自己安排的工作被对方反对，自己会有什么样的心理活动？

2，忍辱负重型的做法：就像上面案例中的同事一样，只要领导敢安排，我就全盘接收，无所畏惧，至于回报暂且不谈，你愿意吗？

3，创新型做法：给领导提供一种新型的工作安排方式：能减轻自己的工作量不说，还能减轻整个团队的工作量。

4，利益驱动型做法：想办法把现在的工作进行量化，做多做少，统计后一目了然，还可以增加自己加工资的筹码。

要是1 3 4同时一起做，或许能收到奇效。

 

最后，职场中，并不是适者生存，而是强者生存，适时地表达自己的不满，或许更能受到器重，只要方法得当，就没有做不成的事。怕就怕，只会提出了不满，又没有改进方法，如果是这样的话，还是建议闭口不谈得好，免得伤了和气。