外包小项目如何承接防止欺骗

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昨天有人站内通过消息的方式联系我一个项目
发信站: 水木社区 (Tue Aug 10 10:36:04 2010), 站内

需求并不复杂。
但是联系的方式让人很可疑。
我反复说了不下5次，请你写一个文档发给我，以便于我给你回复。
对方还是一直站内消息都不是站内邮件给我说一些所谓的需求，并坚持让我报价和开发周期。
最后看我始终坚持必须文档，说这样太累，结果，他反而最后来了一句，这样太累，算了吧。

大家要小心这样的行为，我估计，他就是到处找人询价，然后通过类似竞拍的方式问一些底价出来好还价的，根本不是真得要找你来谈项目。
所以，大家要注意交流方式，千万不要看到一个项目自己能做还能赚点钱，就立刻什么都不考虑得分析去了，那样最后就是你浪费了时间，什么也得不到。

承接项目一定要下面一些内容：
1、公司、承接方可信的信息，比如通过电话邮件等可以确认。
2、文档一定要有，不是消息对话，那样太不规范，也不具有任何法律效力。
3、网上初步谈过以后，一定要坚持对方能签订一份合同，或者一个正式的协议，通过传真或者快递的方式拿到协议。
4、自己千万不要感觉价格还合适，就匆忙答应都能做，背后也许有很深的陷阱。
5、 纯软件类的付款方式一般是4、3、2、1，或者3、4、2、1，或者5，3，2/5，4，1后面两个可以合并付款，一般1就是尾款，对买家的保障，维护期 到了或者承诺的最后时期到了才支付的，也可以没有尾款，通过一些可信方式验收就支付最后的钱，那就是三次支付的方式。
如果首付低于3，或者没有合同而且首付很低，这种情况一定要警觉，最好不要承接。

 

一般来说应该是：4首付，3正式交付开始试运行时，2试运行结束并通过测试，1尾款维护期结束时支付。实际上合同不同，各个行业要求也有差异，我是根据电信的付款方式来定义。