一线网页游戏程序员日志 （十五）

团队执行力

一个游戏的研发涉及到上百篇系统文档、上千次的修改、几万个图形、几十万行代码，如何才能将它们有效的串联起来，形成我们想要的结果。

一个团队的执行力或者叫做战斗力相当程度上取决于团队成员的经验，一个没有经验的团队很难把“执行”做的那么到位。现实工作中，很难有那么完美的团队，大家在经验、学习能力、交流方式、部门职位上都存在较大的差异，往往“头儿”都是经验最丰富的，此时这个“头儿”的管理水平就会决定这个团队的战斗力。一个说话软绵无力、做事拖拖拉拉、马马虎虎的人怎能带好一个团队！还别说，这种人往往会变成团队中的“好头儿”，为什么呢？自己做事慢，属下慢也正常；自己马虎，属下马虎也感觉不到；和平级同事或者领导开会的时候一定会给属下找各种理由来开脱所犯的错误。可是到头来呢，害了大家，害了整个项目。

我是那种眼睛里面揉不得沙子的人，有问题就会当面指出来，接到工作任务时保质保量的完成，和团队兄弟们的交流也是公私分明，不会说和谁关系好一点就给他照顾之类，所有人一视同仁。对能力、经验不足的兄弟，每天都关照一下，针对其缺点布置相应不太核心的功能让其开发，在具体工作中纠正缺点、积累经验。

放心大胆的让兄弟们做事，定期的代码检查做到查缺补漏，高频率的对重点功能进行压力测试和优化，这就是我工作的一部分。