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原创 QA 参加阅读

http://www.cnblogs.com/karlen/archive/2007/05/02/734425.htmlhttp://blog.csai.cn/user1/28574/cmd.html?uid=28574&do=blogs&id=2424&page=2

2013-03-20 09:27:30 557

转载成功进行软件项目策划的九个基本要点

来源：http://www.cnblogs.com/karlen/archive/2007/04/30/733553.html古人云“万事预则立,不预则废”，项目要成功必须做好计划。软件项目策划是项目管理过程中最基本的一个过程，软件项目策划的方法是软件项目经理必须掌握的。在实际的项目策划过程中，必须掌握以下的9个基本要点：（1）掌握好项目策划的时机　　软件项目策划过程的输出是

2013-03-20 09:23:17 658

转载项目管理中的好管家－CMMI过程中的PPQA工作

来源：http://www.cnblogs.com/karlen/archive/2007/05/02/734425.htmlPPQA(product & process quality assurance) 过程域通过为项目人员和管理者提供项目全生命周期的过程和相关工作产品适当的可见性来支持高质量产品和服务的交付。它的目的就是把对过程及其相关工作产品的客观的洞察结果提供给项目

2013-03-20 09:19:03 1620

转载 QA活动的理解与实施

来源：http://www.51testing.com/html/68/927.html摘要：QA活动是CMMI实施中较难贯彻的过程。本文针对目前国内的QA过程实施情况，从QA的地位、原则、活动、实施等方面进行了阐述。同时讨论了QA与QC、测试之间的关系，以及实施QA活动的最佳实践，为组织实施过程改进提供了基础。1 概述在使用CMMI模型实施过程改进时，需建立QA（Quality

2013-03-13 10:22:14 1320

转载如何建立有效的QA组织

来源：http://www.51testing.com/html/82/n-96982.html一、概述　　许多企业在建立研发管理体系时，尤其是实施CMMI时，都需要建立一个QA组织。但由于缺乏经验和指导，只能摸着石头过河，先从各个部门抽调一些新人和“闲人”成立一个部门，按照规范要求试试再说。这样尝试的结果，往往是走了弯路，一切回到原点。　　还有一些企业已经成

2013-03-13 09:55:04 1179

转载需求变更对项目的影响程度？需求变更管理能否降低需求变更？如果不能，如何降低？

作者：周恒睿泰咨询二部经理、高级咨询师软件需求是整个软件项目最关键的一个输入，和传统的生产企业比较，软件需求具有模糊性、不确定性、变化性和主观性的特点，是软件项目最难把握的问题，同时又是关系项目成败的关键因素，因此对于需求开发分析和需求变更的管理十分重要。1. 需求变更对项目的影响：当客户提出新需求的时候，需求人员应该分析这些需求对项目带来的风险

2013-03-05 09:50:01 2013

转载计划不详细，出现问题，QA无法跟踪和确认，如何处理？

【解答】睿泰高级咨询师杜春晖（新浪微博名：睿泰杜春晖）对于出现了计划中没有定义的产出物，首先确认是否由QA识别，如果是QA识别出来了，那么就要请QA按照QA本身的流程，确认此项产出物是否按照规则，经过了相关审核，确认此项产出物是否为合格和必须的产出物。如果是，那么QA就需要跟踪项目组对计划进行更新，确保新的版本的计划中，此项产出物被明确的定义。同时，QA还需要向EPG组反馈，请E

2013-03-04 22:34:34 633

软件质量保证和软件控制都是得罪人的工作，并不是太好的做。经常是费力不讨好，最后人得罪了不少，力气费了不少，成效不大。而很多质量保证人员也不得不离开所在的单位。很多著名的公司为了搞好质量工作，采用国外先进的管理方法进行质量保证，但也往往遇到水土不服的问题，因为这个问题下岗的高级管理人员也不是一个两个了。为什么在国外很好的质量保证手段在中国就水土不服？为什么质量保证人员总是打一枪换一个地方（很多质量保

2013-03-04 10:27:07 709

原创《世界因你不同》读后感

赶在一月的最后一个晚上，看完了李开复的自传《世界因你不同》。因为我的三分钟热度，前后花了近2年，但确实是本好书。这次，我是从最后一章开始倒过来看的。毕竟作为一个IT作业者，我更关注他在全球顶尖IT公司的工作经历。没错，确实从他的书中看到了Google、微软或者苹果的企业文化。但我更关注的是”是什么造就了李开复，让他如此成功及深得人心." 所以于我，印象最深的是他的求学生涯。

2013-02-04 21:57:36 672

原创开始2013

很少在网络上写日记，即使有，过不了2天也移走了。不知道从什么时候开始，我开始如此的保护自己。偶然翻看了下12年的计划，居然跟13年的计划如出一辙，仍然是工作、终身大事、家人、读书和旅行。毕业四年半，梦想、爱情和责任感碰多了钉子，开始学会了装忙，学会了躲在避风港里保护自己，开始变得麻木，开始视而不见，也开始了埋怨。回忆儿时的梦

2013-02-04 21:50:16 350

转载软件质量管理版资料汇总

http://bbs.51testing.com/thread-138300-1-1.html1.相关书籍CMMI模型http://bbs.51testing.com/thread-130236-1-1.htmlPMBOKhttp://bbs.51testing.com/thread-130231-1-1.htmlPMP题库http://bbs.51test

2013-01-11 13:50:05 619

转载软件质量保证工作随笔

来源：http://bbs.51testing.com/thread-153870-1-1.html一、工作的心态、1. 前一段时间在51testing写到，作为一个软件质量保证人员需要良好的沟通能力，因为如果没有良好的沟通能力，很多问题都没有办法解决，原因很简单，测试人员发现了bug,开发人员或项目经理在怎么不理，但是他们都会想到，万一测试人员发现了bu

2013-01-11 13:48:23 473

转载三年QA的体会

来源：http://bbs.51testing.com/thread-153383-1-1.html质量管理总结工作3年了，我总结一下我自己在QA这行了3年的经历，也许我说的不是对的，也许我的做法还是有很多问题，但是有点是肯定的，那就是我曾经经历过这些，希望能给后来者一些启发1. 进入QA行业其实进入QA这个行业，真的非常的偶然，我是软件测试出身，开始做的是软

2013-01-11 13:47:11 464

原创从测试到QA

公司内部结构调整，领导希望我去做QA。从08年到现在，我做了四年半的测试，从前期的电子产品，到现在的政府软件。作为一个测试人员，最大的痛苦莫过于，你找出了许多缺陷，看到了软件开发过程中的许多问题，但是却无法变更现状，只能眼睁睁着看着一个个项目在折腾，只能看着自己的努力付诸东流。说实话，对于公司的现状，对于现有的开发流程，我是有很多看法，也有很

2013-01-11 13:43:29 663

转载测试员的角色----经验6-10

经验6：跟着程序员走1）程序员交付软件后，应该马上测试；2）程序员修改代码后，应该马上测试所做的变更；3）尽可能建立最短、最快的反馈环路。个人感想：“尽可能建立最短、最快的反馈环路。“ 对于测试工作来说，确实很重要。缺陷发现的越早，从成本、时间压力、精神压力等来说，都是大有益处的。但如果临时交给你一个软件让你测试，我还是不同意马上开始测试的，这样的话，很容易漏掉分支、遗漏功能点

2012-12-24 23:41:12 325

转载测试员的角色----经验1-5

经验1：测试员是项目的前灯测试就是要找到信息，有前项目或产品的关键决策都要根据这些信息做出的。经验2：测试员的使命决定要做的一切a) 如果测试员将时间和精力都投入到客户并不关心的需求上，就会冒做无关工作或生产率低的分险；b) 测试员要与自己的经理协商使用问题，并明确使命。c) 如果测试员不知道该做什么怎么办？一种回答是评审使命，找出自己的核心问题，明确自己的使命。d

2012-12-23 22:51:41 494

转载总结JDBC连接SQLServer的错误Error establishing socket

文章来源：http://www.cnblogs.com/ProgramMing/archive/2008/10/08/1305986.html在用MSSQL连接数据库的过程中，经常会遇见“Error establishing socket.”的错误，大概得错误日志信息如下：Sql代码java.sql.SQLException : [Microsoft][SQ

2012-11-14 21:50:35 415

转载在QTP中使用RegisterUserFunc

文章来源：http://blog.sina.com.cn/s/blog_6c038b900100n7yp.htmlRegisterUserFunc在QTP的帮助文档中可以看到，作用是用来自定义QTP对象下的方法。在实际的工作中这个方法是经常用到的，因为它能帮我们节省不少的时间。比如QTP的“SET”，这是个用来向输入框中填入数值的方法，object.set "XXX",这个方法在实际应用中可能

2012-11-13 12:04:48 579

转载 oracle：创建表空间

/*第1步：创建临时表空间 */create temporary tablespace TeTempTabSp tempfile 'F:\database\TeTempTabSp.dbf' size 50m autoextend on next 50m maxsize 20480m extent management local; /*第2步：创建数据表

2012-11-10 15:01:10 260

转载 VBScript：如何获取数组实际长度

ubound:数组索引最大值。lbound:数组索引最小值。数组实际长度：ubound(数组)+1

2012-11-07 21:13:19 3092

转载 VBScript：err.clear与On error goto 0的区别

On Error Goto AAA语句，即当有错误发生的时候不提示错误，即刻执行AAA标签后的语句。On Error Resume Next 即不提示错误，直接执行错误语句的下一句。On Error Goto 0，停止错误处理（默认情况），当有错误时会中断程序，提示错误信息并将程序停留在错误的那一句语句。Err.Clear即清除 Err 对象的所有属性设置。默认情况

2012-11-07 19:45:21 3858

转载 QTP：安装出错，record灰掉，无action----解决方案

QTP安装过程中报错：运行时错误424。当时没管它，直接安装完成。运行程序的时候，发现record灰掉、stop灰掉、无action、run继续报错。反复卸载、重装了不下5次，把有可能冲突的软件都卸载了，仍不起作用。原因分析：系统内没有注册scrrun.dll解决方案：在”运行“里执行：regsvr32.exe %windir%/system

2012-11-06 15:23:45 1473

转载软件工程相关阅读资料收集

1、项目管理实践：http://www.cnblogs.com/ttzhang/

2012-08-15 07:10:31 526

原创 java学习问题记录

JAVA学习中，问题记录清单1、编译出错，提示：“错误：仅当显示请求注释处理时才接受类名称...”原因分析：javac执行编译的时候，忘记写上文件的后缀后.java2、编译出错，提示：方法声明无效；需要返回类型原因分析：所写方法未定义返回值类型3、编译出错，提示：需要＜标识符＞原因分析：所写方法未定义形式参数类型4、编译出错：找不到符号

2012-08-14 23:41:05 299

转载项目部署出错，可能原因分析

１、项目下的与oracle相关的包不一致将oracle安装路径下 db_1\jdbc\lib 的包：classes12.jar　和　ojdbc14.jar　拷贝至项目的包目录lib下

2012-08-14 14:30:30 688

转载 Oracle：强制删除正在连接的用户

来源： http://blog.csdn.net/shmiloy001/article/details/6284419摘要：1、select sid, serial#, username from v$session;2、 alter system kill session '_sid, _serial#'; （根据步骤1的结果）有时候想强制删除一个已经连接的Oracl

2012-08-09 10:45:37 1357

Have a nice day!