我的PMP备考之旅

作为项目管理者执行系统集成和软件交付项目已经很多年了，这期间遇到过各种不同类型的用户、不同类型的项目执行团队和五花八门的项目要求，但也体会到各式各样的成功和喜悦，当然也不乏小小的遗憾。虽然有时也会感到疲惫和无奈，但从未改变我对项目管理工作的热爱。多年来从工作和生活中积累了很多项目管理的经验，也有很多的心得和体会，一直想把这些经验和心得体会收集整理并沉淀下来，由此产生了报考PMP®考试的想法。在我看来，备考PMP考试不单单是得到一张证书来证明自己的能力，而且也是系统梳理项目管理知识的一个好方法。

非常幸运，作为一个PMP®考试的菜鸟，找到才聚这样一个专业的PMP®培训机构。从开始有想法参加PMP®考试开始，到最近的一次PMP®考试只有三个月，初时还有点紧张，但是才聚专业的备考指南、海量的备考资料和超高的考试通过率给了我极大的信心。

我的备考从才聚的网课开始，谢志杰老师的网课以PMP book的知识脉络为授课的主轴，但是并没有在课上倾销大量的知识，而是以他过往的实际项目经验作为载体，通过对这些项目实例的讲解来帮助学员深入理解PMP®的项目管理思想，通过理解而不是记忆的方式帮助学员掌握PMP®项目管理思想的脉络和要点。我认为这也许是对PMP book这本大部头最好的学习方法，同时谢志杰老师诙谐幽默的授课风格也适当的减轻了学员的备考压力，对用业余时间备考的学员来说，这一点难能可贵。

在基本掌握了PMP®思想的概念、思想和各种管理工具后，才聚的PMP®模拟考试系统带给我另外一个非常有用的备考手段。作为一个已经脱离学校十几年的老学员，考试对我来讲已经是非常陌生的事情。利用模拟考试系统，我逐渐找回了考试的感觉，同时也了解了PMP®考试的出题方式和出题的倾向性。从刚开始接触模拟考试题目都做不完的状态，通过反复的模拟，逐渐提高了分数，到最后基本能确保得到一个满意的成绩，模拟考试系统不但帮助我提高了应对PMP®考试的能力，也极大的提升了我的信心。

在考试前的最后一周，才聚和谢老师在微信群中为大家准备了考前冲刺课程，我觉得这是整个备考过程最为精华的部分。这里既有对重点知识的强调，也有五大过程组在考试中的比例的统计，给学员指明了最后冲刺的方向。另外还有一些针对性的解题方法，可以有效的提升答题速度和准确性。

作为一个项目管理人，我把PMP®备考也作为一个项目来对待，整个备考过程的三个月时间我把他划分为三个阶段。在最初的两个月时间里主要是结合才聚的课程材料快速的阅读PMP book，记住主要的概念，理解PMP®的项目管理思想。之后用二十天时间做模拟考试题，在这个过程中梳理自己的思路。考前的最后十天，主要结合才聚的冲刺课程提升解题技巧，重点巩固计算题等易得分的题型。查缺补漏，对容易遗忘的知识点形成短期记忆。

回顾我的整个PMP®之旅，我觉得最为重要的是理解PMP®项目管理体系的思想。概念的记忆和管理工具的掌握固然重要，但是只有真正理解了PMP®项目管理体系的想法，才能在面对陌生问题时触类旁通，才能在把PMP®项目管理体系应用到我们的实际工作中时因地制宜，使PMP®不仅仅是一次考试。

作者 | 李磊（才聚PMP201903期学员）