PMP考试教材是什么?有几本？

PMI早在七十年代末就率先提出了PMP®考试教材是项目管理的知识体系(Project management Body of Knowledge,简称PMBOK)

它的第一版是由PMI组织了200多名世界各国项目管理专家历经四年才完成，可谓集世界项目管理界精英之大成，避免了一家之言的片面性。而更为科学的是每隔数年，来自于世界各地的项目管理精英会重新审查更新PMBOK的内容， 使他始终保持最权威的地位。

经过多年的努力和人们努力至今，PMBOK已经更新到PMBOK第六版本，在该教材中，大家可以学习项目实施过程中遇到的各种问题及解决方法，十大知识领域、范围管理、时间管理、质量管理、成本管理、人力资源管理、沟通管理、风险管理、采购管理、干系人管理、整合管理。其次是实施项目过程中涉及的五大过程组(进程)：启动、计划、执行、监控、收尾。

PMP®教材全称为项目管理知识体系指南《PMBOK指南》第六版，是美国项目管理协会(PMI)的经典著作，已经成为美国项目管理的国家标准之一，也是项目管理知识与实践领域的事实上的世界标准。

据PMI最新消息：PMI决定将中国大陆地区的PMP®考试改版时间延期到2021年4月，因此在2021年6月份的考试开始将反映新的考试内容，也就是说参加2020年12月份和2021年3月份考试的考生应该还是会继续使用第六版的PMBOK指南，2021年6月份考试的教材是否继续用第六版的PMBOK指南，届时以国家外国专家局培训中心发布的通知为准。

PMP®认证教材学习对个人未来的发展及帮助

目前国内大部分项目管理人员都是技术出身，缺乏系统的理论知识学习，PMP®认证的帮助可从技术走向管理;是对工作重心的转型，而 PMP®认证提供的是一种可能，是一个职业的发展前路。

有些学员的职业生涯规划遇到瓶颈，需要提升自身能力，获取更大的发展平台;PMP®认证给个人带来的是能力提升

企业HR在招聘的时候，PMP®证书成为了衡量一个员工PM操作能力的标准;PMP®是项目经理(多技术出身)的项目管理能力的验证。

招投标甲方需要企业有具备做项目的管理人才，而PMP®证书持有量就是对企业项目管理能力的有效衡量，已得到业界认可

企业的投资、战略目标的实现多是依靠“项目”的精细化管理。企业对项目经理的“管理能力”非常重视。许多企业核心部门要求所有项目经理持证上岗。
新的团队组建、岗位调整，公司内部升职加薪，PMP®给你带来更多机遇

PMP®认证的价值，不是培训机构决定的，是企业需求，HR重视，业界对PMP®的认可决定，无论企业和个人，PMP®培训都是其竞争力的体现。

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