NPDP备考的点滴真实分享

为什么要去学NPDP呢？获得NPDP认证又能改变什么呢？见仁见智，分享我的真实故事，说说切身体会。

我是从设计跨界转行做产品的美术生，面临的3大难题是：

1.非理科生，逻辑思维能力不在线；

2.年龄相当不小，阅读速度很慢，主要靠理解记忆，常被固有错误经验带偏；

3.平时上班，大小琐事一堆，精力有限，时间基本碎片化。

价格不菲的学费，大把的备考时间…,确实有点纠结啊！出于职业习惯我分析了自己的需求，特点，综合横向对比评测了市售的同类课程，重点是贵的理由是否充分？最后选择了才聚的谢老师，他的国际化相关行业经验，有较好的带入感，诠释也更为贴地气生动有趣，再加上课程小陈老师（大妹子老师）的专业表现，促使我做了挑剔的选择。毕竟不下水永远学不会游泳，行动才能解决纠结！

NPDP的知识体系是其亮点，为产品经理搭建了很好的知识框架，为其未来发展奠定了坚实的通用基础，基础的牢固程度决定了未来的发展高度。还好故事的结尾是稳稳的顺利的通过了考试，得瑟的是原本以为时间不够用，结果还提前了约45分钟。基于思维导图的方法论如下（强烈推荐XMIND）。

01
知识体系

之前一直默默自学，都反复看过：哥乔斯，戴维依的产品经理系列，人人都是产品经理等书，体系感稍逊，更多的是行业的成功经验分享。完整的知识体系、框架、模块，就是导航的地图，确保你对知识有全局观大局观，厘清辨明知识，混乱模糊是大忌。

02
知识章节

每个章节都有其明确的主旨，一般从不同的侧面，不同的维度，循序渐进娓娓道来，我的方法论是。A.概要，看段落的头尾两部分快速了解概要；B. 通读，从头到尾通读，了解作者的思维脉络，提炼出观点、论据；C.精读，反复迭代主要针对的是分值占比较高、难度较大的部分。

03
知识点

知识点犹如一颗颗珍珠，结合自己的应用场景，应用的习惯，将其进行串联、拼接、改造、形成链条、层次、体系，相当于学习的复盘知识的反刍。明确的问题，实际的需要，按进度、按痛点，自下而上，由浅入深的操练你的所学，寻找答案，这个过程最好是小组的方式进行。

04
写在最后

刷题很有必要(刷题有利于夯实知识点)，3套足够多了，特别是那些反复都会错的题，搞清楚为什么错，错在哪里，为什么对特别重要。

演习也要来真格的，一道题尽量控制在50秒完成，快读慢想，找题眼、关键词、相对最好的答案。

放空自己，假想自己就是美国的产品（角色扮演）经理，就在美国做产品（这似乎有点违和呵呵），打怪通关直接成为老王。

最后祝大家成功改变自己，做更好的产品。