如何从技术转为管理?考PMP可行吗？

想要从技术转管理岗，PMP证书是必备的证书，首先作为技术如何证明你有带项目的能力？无论是技术总管或者是项目主管，都是要有能力带动整个项目推动项目成功交付的。考取了PMP证书至少证明了你有承接项目的能力并且是通过了国际级别的认证。

目前国内大部分项目经理都是技术出身，缺乏系统的理论知识学习。PMP证书就提供了一种可能，为你突破职位瓶颈，为转型打下坚实基础。

那么PMP到底能不能对我们有所帮助呢？或者能不能提高我们的工作能力？

答案是肯定的。

一、首先是一个资质认证，跟学历类似就是个敲门砖，有证书你会有更多机会和选择。

二、业务中用的上：现在很多互联网企业，是需要项目经理进行项目管理工作的。

三、提高竞争力：人人都可带项目，当你将证书与能力结合起来，相信考究的过程就是学习与提高的过程，能力提升，相对于竞争环境而言，你的机会更大。

四、提高工作效率：对于一个已经从事项目管理工作的人员，PMP系统的学习过程，可以规范项目管理工作，提高项目管理的专业程度。

五、取得证书后的发展：在国内市场行情下，不少企业提供升值加薪和考勤报销等双重优惠，鼓励在职人员拿到相应的证书。

PMP在很多外企和国中大型企业非常受重视，在国内，派员工参加PMP认证的知名组织有许多. 像很多公司要求高级项目经理必须通过PMP认证。在500强企业及知名机构在招聘项目经理的要求中，都将PMP认证列为优先录用条件之一

下面分为三个部分来说明PMP(项目管理）认证在现在及未来的发展趋势，PMP认证能够对我们起到多大发展空间。

1、 PMP认证是职业竞争的需要。

从事IT软件开发工作的人在国内近几年大量涌现，职业竞争非常激烈，而且软件开发已经不再像过去只有简单的开发命令，企业更加需要懂管理懂技术的人才。那么如何能在程序员岗位上突破自己的职业瓶颈，脱颖而出，跳出技术“围城”。学习当下最火热的项目管理(PMP)认证成为IT人掌握管理技能的不二选择。

2、 PMP认证能提高自身核心竞争力。

IT技术人员为了跟上现阶段IT技术知识更新换代的脚步，需要不断的尝试、学习接受新的理念以及技术。无论你的能力有多高，IT项目运作一个人是无法完成项目的，这需要团队共同完成。而如何沟通协调项目组成员，高效完成项目，这就需要掌握一定的项目管理知识，PMP先进管理理念的学习就是在提升自身的核心竞争力。也已成为IT人转行必学的知识与技能。

3、 PMP认证是技术转管理的重要砝码。

PMP认证是IT技术人员晋升管理层的先决条件。很多从事IT技术工作的人都在考虑从技术走向管理岗位，发展成为一名项目经理。在IT企业工作，项目管理工作既要扎实的技术背景支持，又涉及多方面的管理工作，最适合技术出身但又不甘于只做技术工作的人员。学习项目管理(PMP)专业知识正好弥补了IT人员管理知识的短板，让技术人员华丽转向管理岗位，从而让自身价值得到充分的实现。