2024年美国值得报考的免联考硕士推荐!性价比超高

于 2024-08-05 15:17:46 发布
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这几年职场人是真的很难！

不少企业业务收缩，开始通过大幅裁员渡过难关，暂时在裁员大潮中幸存的职场人也面临着学历贬值、竞争力下降、随时失业的巨大压力。

其实，其实的用人需求一直都在，只是随着就业市场变化，企业的招聘门槛在不断提高，越来越多的大厂把“硕士”学历作为筛选人才的基础，警示着络绎不绝的求职者：学历提升，迫在眉睫。

作为就业市场上的香饽饽，工商管理硕士（MBA）受到众多企业和职场人士的青睐，也是职场人学历提升，打破职业发展瓶颈的一个绝佳切入点。

伊利诺伊理工大学工商管理硕士（MBA）助力更多中国职场人：

在职即可学习AACSB认证全球前6%的商学院课程

和业内顶尖学者交流研讨，拓宽视野

参加各类线上线下交流活动，拓展高端人脉

获得可申请海牙、WES、NSC等权威三方认证的硕士学位证书

现在申请伊利诺伊理工大学工商管理硕士（MBA）项目无需参加联考或研究生考试，在职就能学习，对职场人士更友好！

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什么方向的产品经理做得长久?千万不要入错行!
08-06 159
NPDP认证是一项重要的专业认证，对于从事新产品开发和产品管理工作的专业人士来说，它提供了国际通用的认可和权威性，并为他们的职业发展和企业的产品创新能力提供了有力支持。互联网的世界，变化是非常快的。但是电商毕竟是互联网行业最成熟的业务模式，如果你打算求职产品经理，把电商当做一个入门的行业完全没问题，也是一个值得长久做的行业，但是要进行创新相对较难。然后，在线教育行业的渗透率以及集中度都较低，导致当前没有一家互联网教育公司拥有绝对的统治地位，同时目前来看是一个偏蓝海的领域，创新的空间比较大。
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北亚利桑那大学计算机硕士,免联考在职读,轻松拿证
08-05 57
选择北亚利桑那大学计算机信息技术硕士（MCIT），可以让你收获：数据分析、项目管理、软件工程、信息安全四大热门专业方向可选；全中文就读，线上即可完成学习；计算机信息技术一直是社会发展不可或缺的力量，随着AI在各领域的大规模应用，全球企业对于具备计算机信息技术和各学科专业背景的复合型人才的需求也在不断增加。在国内，计算机方向的硕士研究生就业表现普遍更好，不仅岗位级别较高，薪资待遇也呈现逐年增长的趋势。对于想要在IT互联网行业有更好发展的职场人来说，有一个计算机硕士学位，无疑能使自己的职场竞争力大大增加。
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在职也能拿下海外名校硕士学位？是真的！
08-05 66
计算机科学是史蒂文斯理工学院的王牌专业之一，入选Best Value Schools “投资回报率最高的计算机科学专业”榜单前三，同时进入US News “最佳在线计算机信息硕士”榜单前十，教学和科研能力处于美国领先地位。史蒂文斯理工学院是拥有百年历史的美国理工强校，美国国家一级大学，与麻省理工、加州理工、伦斯勒理工学院并称为“美国四大理工大学”，同时也是“独立科技大学联盟”创始成员。现在申请史蒂文斯理工学院计算机科学硕士（MSCS）无需参加联考或研究生考试，在线学习即可完成学业！与业内顶级专家交流互动。
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不出国门!在职学习拿下美国名校金融学硕士！
08-05 51
如今打工人的处境真是不易，一方面各大企业纷纷开启裁员求生模式，另一方面又有一千万应届生涌入求职市场，“35岁就要被裁员”成了悬在打工人头上的达摩克利斯之剑，让不少打工人提心吊胆的度过每一天。面对日益严峻的求职环境，打工人唯有持续学习、提升学历，才能拿到在职场持续发展的免死金牌。无需脱产，在线即可完成学习的金门大学金融学硕士（MSF）无疑是打工人的绝佳选择。现在申请金门大学金融学硕士（MSF）项目无需参加联考或研究生考试，还可在职学习，对职场人更友好！以更为灵活的方式完成学习，获得硕士学位。
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项目集管理和项目组合管理的区别,最全总结!
08-05 150
项目集和项目组合有什么区别?项目组合管理需要对项目进行评估和排序，以选择最佳的项目组合，以实现组织的战略目标。风险管理：PgMP®项目集管理注重对项目集内各个项目之间的潜在风险进行识别、评估和管理，制定风险应对策略和预案，降低整个项目集的风险水平。组织收益：通过强有力的治理体系和与相关方的合作，PgMP®项目集管理致力于实现项目集的战略目标和收益，为组织带来长期的、可持续的价值。项目组合管理关注的是整个组织级别的项目投资和资源分配，以确保项目和项目集的组合对实现组织战略目标产生最大的价值。
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产品经理的能力等级划分,你属于哪一级?
08-02 766
此外，产品经理需要有更强的协调能力。虽然公司对产品专员的定位是负责执行leader的需求，但产品专员自己不能把自己只做当做一个执行者的角色，按照leader的指示按部就班的写文档、画原型，这样的成长很缓慢，如果想进步的快一些，可以思考如何管理上级的期望以及探索和思考上级是如何思考的，而不仅仅是“被管理”，这样同理心的培养也会在一定程度上促进自己的进步和向更高的level进阶。优秀的产品人都是背景复杂、能力复杂，而优秀的产品经理也各个不同，我们且试图抽丝剥茧，说明下不同阶段的产品经理的划分以及需要的能力。
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新手项目经理如何接手并管好项目？100%纯干货
08-01 262
在正式启动后，可以重点关注项目五大过程组中的不同关键点来推进项目，而借助专业的项目管理工具，能更加高效轻松完成项目。三、了解项目的计划和成本（化成一个个具体可衡量的目标，最好符合SMATR原则：目标必须是具体的（Specific）、可以衡量的（Measurable）、可以达到的（Attainable）、具有相关性（Relevant）、有明确的截止期限（Time-based）。项目启动会的作用是：向项目成员宣告新项目的开始，明确各方干系人的期望诉求，确定项目目标和重要里程碑。4、主要的业务场景是什么?
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大厂产品经理工作方法罕见流出,请尽快收藏!
08-01 298
开会是一项很“奢侈”，占用时间很多的活动，因此，产品经理要控制好整个会议流程，避免参会者谈论太多与主题无关的内容，节省时间。在执行上，你不需要规定的过细，以至于达到矫枉过正的程度，但是对于高层面的里程碑，产品经理和团队是必须要了解的。产品经理要遵循“经理的时间表”，工程师和设计师遵循“maker的时间表”，帮助你的团队成为出色的“maker”，帮他们排除障碍，有效应对不断变化的情况。简单来说就是，了解你的业务、你的产品、你的团队，要及时响应，不断地沟通，做出好的决策，对自己的结果负责，每天进步一点点。
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项目管理证书有哪些？你拿到了几本？
07-31 442
针对已具备PMP®（项目管理专业人士认证）的职业人士或从事商业分析、需求分析相关工作的职业人士资格认证，其目的是强化项目管理工作人士商业分析及需求分析的能力，大幅提高项目或产品的成功率。CSPM分成5个级别，第一级为最底级，第五级为最高级，其中第二级的能力标准对应的就是PMP®证书，也就是说如果你有PMP®证书，可以直接换成CSPM的二级证书，即初级项目管理专业人员。NPDP所需要掌握的内容是适用于各个行业，而且非常的注重理论和实践的结合，参加认证时所学到的知识体系，也将为你之后的工作带来重大的帮助。
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2024年NPDP续证通知来了!请留意
07-31 248
持续教育：在证书有效期内，持证者需要积累至少60个PDH(专业发展小时数)，其中至少30个PDH必须来自官方认可的PDMA(产品开发与管理协会)培训课程。（注意：旧证书剩余有效时间不可结余到新证书内，续证缴费后不支持退费，参与本次续证缴费则视为你意愿放弃旧证书的剩余有效时间！3、考生续证前，首先需要通过培训机构完成续证报名，报名信息包括：姓名、证件类型、证件号码以及证书编号。2、参加其他产品开发有关的会议/研讨会：8PDHs/天，1PDH/小时。8、根据需要，填写你的发票信息，确认无误后点击“提交”按钮。
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产品经理如何做竞品分析?告诉你方法论！
07-30 329
学会做竞品分析，才能设计出具有竞争力的产品。市面上大家对竞品进行分析，主要是采用“用户体验五要素模型”对比分析，这个模型主要分析的是产品体验部分，包括功能、交互设计、信息架构、导航和视觉等。新产品开发全生命周期，从产品的战略定位、市场调研、商业分析、产品开发、后续运营（维护）等7大流程及涉及到的工具、技术、方法、建议。所以，竞品分析是包括部分市场分析、技术分析、团队分析、用户分析、产品功能设计和用户体验分析的概述。最后，竞品分析是一个持续的过程，跟着竞品的迭代，自己产品的迭代，经常关注，才能知己知彼。
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软考高级科目怎么选？软考高级含金量排序
07-30 474
选择这个科目将使你掌握系统规划、运维管理、组织架构以及风险管理等方面的能力，提升你在系统规划与管理领域的职业竞争力。软考的报考不设置任何条件，可以跨级考试，也就是非相关专业的人，也可以直接考高级。根据《个人所得税专项附加扣除暂行办法的通知》，纳税人接受技能人员职业资格继续教育、专业技术人员职业资格继续教育的支出，在取得相关证书的当年，按照3600元定额扣除。这个想必大家都知道，很多招聘公告中是写着“有软考证书优先的”，这无论是对在学生，还是准备找工作的社会人员来说，有软考证书在就业方面都是一种优势。
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项目经理到底要不要懂技术？看完这篇恍然大悟
07-29 423
在快速变化的技术环境中，项目经理若是能紧跟技术趋势，保持对新技术的学习热情，将极大地提升自身的专业形象和影响力。如果对项目涉及的技术有基本了解，项目经理便能更准确地评估技术方案的可行性，预测潜在的技术难题，从而在项目初期就制定出更加科学合理的计划。如果项目经理具备一定的技术知识，就能更好地理解技术团队的需求和挑战，同时也能将技术术语转化为非技术人员易于理解的语言，从而消除沟通障碍，增强团队凝聚力。因此，对于项目经理而言，保持对技术的关注和学习态度，同时不断提升自身的管理能力，才是通往成功的关键之路。
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如何应对项目风险,这一篇文章就够了!
07-29 283
对于新出现的风险或风险情况的变化，项目经理应及时更新风险清单和应对计划，确保风险始终处于可控状态。通过定期的风险教育和培训，提升团队的风险识别能力和应对能力，使风险应对成为团队工作的一部分。项目经理应运用风险评估工具和方法（如风险矩阵、蒙特卡洛模拟等），对风险清单中的每一项风险进行评估。常见的风险应对策略包括风险规避、风险减轻、风险转移和风险接受等。识别出的风险应被记录在风险清单中，包括风险描述、可能的影响、发生概率和优先级等信息。通过总结经验教训，不断完善风险管理体系和应对策略，提升团队的风险应对能力。
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2024年11月NPDP产品经理国际资格认证招生啦!
07-25 108
今年最后一次NPDP产品经理考试11月16日举行，才聚新生招募，启航产品经理新篇章！
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2024年最后一次ACP敏捷认证考试时间已定!
07-25 352
PMI网站对英文报名的材料进行审核，审核通过后进行下一步，中途还有一种是考试资料审查，是由PMI的计算机系统自动抽查，抽查中的考生需要按要求将材料快递至PMI进行审查，被抽查的几率大约在10%左右。PMI-ACP®培训费用并没有统一的标准，由于各个PMI-ACP®培训机构的师资力量、服务质量等均有区别，因此不同机构的培训价格也会有所差别，目前培训机构的培训费用在2000-3000元左右。英文报名时间无限制，随时可以报名，但有一年的有效期，所以大家尽量提前报名，在英文报名有效期内进行中文报名。
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2024年11月PMP考试时间已定!
07-24 294
PMP®证书不受专业限制，所学知识适用于各行各业，包括：建筑、信息技术、通信、工程、制造、科研、市场、金融等。如阿里、华为、腾讯…要求申请者在申请之日前6年内，至少具有4500小时的项目管理经验，其包括五大项目管理过程组（启动过程、计划过程、实施过程、控制过程和收尾过程），累计参与项目管理月数至少达到36个月。要求申请者在申请之日前8年内，至少具有7500小时的项目管理经验，其包括五大项目管理过程组（启动过程、计划过程、实施过程、控制过程和收尾过程），累计参与项目管理月数至少达到60个月。
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2024上半年全国各地区软考证书领取时间汇总！
07-24 358
江西：现场：2024年7月22日至8月29日，邮寄：2024年7月22日9:00至8月12日18:00。山西：现场：2024年8月14日至16日，邮寄：2024年7月29日9:00至8月9日17:00。贵州：现场：2024年7月22日起，邮寄：2024年7月22日9:00至8月16日16:00。广东：现场/邮寄：2024年7月16日起，各地不同，电子证书：2024年7月17日起。山东：现场/邮寄：2024年7月17日起，各地不同，电子证书：2024年7月12日起。现场：2024年7月19日至8月15日。
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PMP考生请抓紧，今年只剩最后一次拿证机会！
07-23 389
通常来说，PMP®考试的备考周期在2-3个月左右，如果现在开始准备的话，距离考试还有3个多月的时间，即使你是零基础小白，备考时间也是非常充裕的，如果时间规划合理，部分同学甚至有可能完成2轮学习，相比于考前不到一个月再开始突击学习的效果要好很多，一次通过考试的几率也会大大增加。PMP®也将使组织受益。做题是检验学习成果最好的方法，只是单纯的学习内容而不做题，是很难拿到高分的，一定要通过做题找出问题，弥补短板，再重新复习知识点，加深印象。找出题目中的关键词，对应的是哪个过程，哪个领域，以及所关联的知识点。
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2024入行产品经理，还是好时机吗？
07-23 907
而你初步呈现的产品，可以简陋，但不应该会影响用户的使用，也不会让你想解决的问题、想实现的目标打折扣。既然免不了与人打交道，那么，就需要去沟通表达，向组织内与组织外的人，表达你的想法，你的判断，你的思考等。当你的组织内，出现故障或矛盾的时候，作为产品经理，如果不能很好地沟通表达好，那么，做出来的产品，很难稳定运营下去。优异的产品经理具备良好的日常产品管理能力，包括：撰写市场需求文档(MRD)和产品需求文档(PRD)，进行竞争状况分析，规划产品路线图，制作产品演示PPT，设计用户界面，分析产品数据等。
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