项目管理知识图谱(1)

本文概述了项目管理的五个关键过程:启动、规划、执行、监控和收尾,详细阐述了范围、时间和成本管理的规划与监控步骤。提供高清版知识图谱可通过作者vx获取。
摘要由CSDN通过智能技术生成

一、综合管理

1、启动——制定项目章程

2、规划——制定项目管理计划

3、执行——指导与管理项目执行

4、监控——监控项目工作、实施整体变更控制

5、收尾——结束项目或阶段

 二、范围管理

1、规划——收集需求、定义范围、创建WBS

2、监控——核实范围、控制范围

 三、时间管理

1、规划——定义活动、排列活动顺序、估算活动资源、估算活动持续时间、制定进度计划

2、监控——控制进度

 四、成本管理

1、规划——估算成本、制定预算

2、监控——控制成本

 图放上来有点模糊,看不清可以加我vx拿高清版:gxw1062

 

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