一、综合管理
1、启动——制定项目章程
2、规划——制定项目管理计划
3、执行——指导与管理项目执行
4、监控——监控项目工作、实施整体变更控制
5、收尾——结束项目或阶段
二、范围管理
1、规划——收集需求、定义范围、创建WBS
2、监控——核实范围、控制范围
三、时间管理
1、规划——定义活动、排列活动顺序、估算活动资源、估算活动持续时间、制定进度计划
2、监控——控制进度
四、成本管理
1、规划——估算成本、制定预算
2、监控——控制成本
图放上来有点模糊,看不清可以加我vx拿高清版:gxw1062