职场进阶必会的通用方法论

最新推荐文章于 2025-04-23 11:01:17 发布

TIGERB_Blog

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我曾不愿意为了学习方法论而学习方法论，我坚信实践出真知。但，最近几年两件事情，让我对方法论有了改观，两件事分别是：

机缘巧合侧面知道了方法论X，发现和自己曾经做A、B事情的逻辑框架一致，才知道原来这就是方法论X
进入不熟悉且复杂的新领域，步步受阻，真搞不定了。比如，他人抛砖引玉，大致意思：新领域如何快速把事情立起来？在探索这个过程中，发现一味灵丹妙药《麦肯锡结构化战略思维》，遂开始学习各类方法论

年度推荐书籍：

概念：

使用场景：

场景详细示例：让人糟心的日常运维&报警工作

事例2：负责项目管理

把历史负责项目管理过程中的事情基于以下逻辑进行归纳：

1.1 事前：BRD模板、PRD模板、需求准入机制、技术文档模板、测试用例库、项目排期模板(归纳过程)

1.2 事中：例会机制、需求变更规范、上线流程模板(归纳过程)

1.3 事后：复盘机制(归纳过程)

天生适合广大程序员使用的绝招，解决复杂系统设计的通用方法论

概念：

使用场景：

场景详细示例：系统重构

具象 --> 抽象 --> 具象

具象 --> 抽象 --> 具象

使用场景：

解决困难的问题示例：

定义问题：第1步定义清楚问题是什么
结构化拆解问题：第2步基于结构化的方式拆解问题，常用的拆解办法有
- 公式法：来源经验，经验包括自身实战积累、他人言传身教、他人总结分享（媒体资源、书籍）。
- 子目录列举法：穷举出所有的因子，且因子不相交
事例1：可观测体系建设(子目录列举法) 可观测无非指标+日志+追踪+报警4大块，基于以上4块拆解：

日志：所有服务日志是否接入日志系统，比如ES 1.1 业务日志 1.2 服务异常日志等（比如php error.log）
指标看板建设(kibana/grafana+promethues)：
2.1 南北流量：代理层指标看板（可用性SLA、QPS、响应时间、非200状态码、P99、P95、P90）。 2.2 东西流量：RPC服务指标看板（可用性SLA、QPS、响应时间、异常状态码、P99、P95、P90）
全链路：南北流量+东西流量全链路追踪(opentracing)
报警(promethues+alert/大数据kafaka+flink)：4.1 指标报警：可用性SLA报警、QPS增量/环比报警、接口异常状态码增量/环比报警、接口超时持续X时间报警。 4.2 日志报警：error日志增量报警、特定业务异常关键字日志增量报警