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研发总结
gjy938815
这个作者很懒,什么都没留下…
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关于技术主管的讨论
这个问题很有意思的,很多人都参与了讨论。 我个人觉得有些问题,需要在这里与大家进行探讨: 1、技术主管是否一定要是技术牛人? 在前面的个别回贴中,我们可以看出,有一部分人仍然认为技术主管一定要是技术牛人,这说明有一些人还是存在理解的误区。既然是主管,就一定是一个团对的带头人,角色已经改变,心态、观念、技能也应有所改变。例如:原来是乘车的乘客,转变为开车的司机了。车辆行驶过程中,你还能象转载 2013-09-15 15:35:54 · 578 阅读 · 0 评论 -
创业公司的股权分配 .
http://blog.csdn.net/sunboy_2050/article/details/8607726导读:创业公司应该如何分配股权?一般标准是谁最重要谁就该最多股份。比如:产品型团队,工程师拿最多股份。业务型,销售合伙人拿最多。商业模式型,那会融资的就应该拿最多股份。这几天网上流传一篇文章,叫初创企业如何分配股份期权,里面说到硅谷一般转载 2013-09-20 09:55:23 · 1213 阅读 · 0 评论