2017年底总结

“时间总会慢慢冲淡掉很多回忆”，每到年底，回首就发现时间过的特别快，这一年又过去了。
这一年还是动荡的一年，相比于在之前公司服务九年的职业生涯的风平浪静，今年可谓是跌宕起伏，精彩纷呈，一年换了两家单位，三家公司，唉。
这一年也还是有所收获的一年，盘点下：
1.读书，数字如下：

读书渠道	阅读数量(本)
微信APP	46
百度APP	41
实体书	3

不过比较不好意思，30%左右属于小说类，其他归属于计算机及哲学类；每天都是利用早晚时间进行阅读。阅读的好处是，可以不用去想其他的事情，同时逻辑思维能力，书写能力会有所提升；（当然这也和平时看什么书有关系）

2、自我提升。托同事的光，去了趟PMI的论坛会议，以前对于PM这个行业，其实是充满疑惑的，对于将来的发展道路也是不清晰的，通过参加这些论坛，还有一些公众号信息了解，慢慢开始清晰起来。原来在阿里受到的项目管理培养，更多的是偏向团队管理发展方向进行的，所以到目前为止，我发现我的风格其实偏向带团队方面，以项目团队整体为己任，但随着接触到越来越多的相同岗位人员，以及收集到各公司对于此岗位的期望，PM的岗位做的事情确实可大可小，但越能做的好需要的综合能力就越多。

3、2017年度目标的实现。17年初，对于项目管理有了更清晰的目标，想要开始试着带领项目管理团队。可惜第一个Q，就遇到了原公司组织结构调整，业务变化，我离开了这家公司。又到了另一家公司重新开始。新公司接手的是原有已经成型的业务，原本是说可以带项目管理团队，但老板说先找个熟悉这一套的人带带我，然后他又找了个之前离职又回来的老同事，好吧，又要从头开始了。尝试了之前没有做过的流程改进，做了套版本管理，项目奖相关的绩效管理，项目流程搭建等等，对于流程这块倒是有了更深的认识。

4、2018的目标。 有机会还是想把2017未完成的目标能够继续完成下，然后再看看怎么充充电，也考几个证，只是涉及到2018工作和生活时间的分配，虽然现阶段工作还不是太忙，闲的有点忧伤，还是要自己多找点事干干，至于性价比、时间冲突、个人压力等等，还是有那么犹疑。