PMBOK学习笔记-项目组合管理

本文介绍了项目组合的概念及其管理方式,强调了通过审核项目和项目集来确定资源分配的优先顺序,并确保项目组合管理与组织战略的一致性。

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    (一)项目组合

    项目组合是指为便于有效管理、实现战略业务目标而组合在一起的项目、项目集和其他工作。

    项目组合中的项目或项目集不一定彼此依赖或有直接关系。

    (二)项目组合管理

    项目组合管理是指为了实现特定的战略业务目标,对一个或多个项目组合进行的集中管理,包括识别、排序、授权、管理和控制项目、项目集和其他有关工作。

    项目组织管理重点关注:

    通过审核项目和项目集来确定资源分配的优先顺序,并确保对项目组合的管理组织战略协调一致。

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