那些难以合作的开发人员

从事软件开发已经有七个年头，中间接触过各种各样的开发人员，有刚毕业的学生，有半路出家的人员，也有从事软件行业十几二十年的开发人员。

在与不同的开发人员接触和团队合作中，发现年龄、经验、学历、勤奋程度、喜好程度造成了开发人员不同的格局。

通过观察和分析，软件和项目的成败，跟团队中的开发人员有莫大的关系，而失败或糟糕的项目，团队中往往有那么一个或几个难以合作的开发人员。

难以合作的开发人员碰到的有这几种：

第一种，自大狂妄又没有驾驭能力型，这种特别喜欢夸夸其谈，谈论其做过什么什么系统，做过什么什么框架，什么东西都简单，容易实现，好像全世界的软件唾手可得，而实际上呢，叫他真正去做时，就怂了，总会给团队惹出一堆乱子，这种比较适合领导面前的马屁精。其实已经不能归属于严格的开发人员之类，但是这种通常会利用嘴皮子，反而能在一些岗位上混的开。

第二种，“万事通”而又固执己见型，这种最常见的毛病是，当你在和他沟通时，你刚说了一句，他就说他懂了，后面就无法再跟他沟通，这种人在团队里尤其讨厌，往往是最后交由他做的东西，漏洞百出，完全不是当初的需求所要求的，当需要他去更改时，他又很固执坚持，不愿意去更改。

第三种，应付了事没有思路型，这种开发人员，你提任何需求他都做，但是做完能否实现预期的效果，他不关心，他只关心做了，所有的功能，也没有逻辑组织性可言，反正我把要求的功能实现了，堆在那，用户使用时自己去按照顺序执行，执行错了，轻则数据丢失，重则系统崩溃。编写代码毫无章法，真是无组织无纪律。

第四种，自我世界型，这种只活在自我的世界中，他的所有实现都是按照他的世界观去实现，这种开发人员写出的软件，往往是晦涩难懂，使用人员还需要了解这个人员的世界观。

第五种，喊累喊难喊工作量大型，这种开发人员，当安排任务给他时，他总会在那抱怨分配的多了，分给他的任务是有多么多么难以实现，工作量有多么多么大，项目还没开始，就开始动摇军心了。

第六种，不沟通型，这种开发人员，无论你和他沟通任何东西时，他都不支声，不去发表任何建议，你完全不知道他的想法，他甚至连yes和no都懒得回答了。

人都有个性，开发人员在日复一日的面对电脑和项目高压时，更容易陷入自我封闭的圈子，形成难以沟通的性格。

要学会自我调节和减压以避免进入难以合作的开发人员之类。