解决方案框架简介
IT 的首要目标不是更多的技术而是将其主要力量(丰富的技术知识)同人和过程结合起来,为整个组织服务。
MSF 二个模型三个准则
- 团队模型
- 过程模型
- 项目管理准则
- 风险管理准则
- 就绪管理准则
技巧:先完成软件的规格说明书,然后再进行开发
整个软件开发过程
计划——构造——部署——运营——计划。。。。。。
计划、构造和部署组成MSF框架的范畴
运营属于MOF框架的范畴
MSF+MOF=整个软件开发过程
IT如何帮助实现业务目标
- 使业务流程自动化、流水线化,缩短供应链
- 使人们的工作更有效率,消除、提供、实时
- 促进业务成长 创新、发展、开拓
项目在交付解决方案过程中会遇到的障碍
- 目标和职能的分离
- 业务和技术的分离
- 缺乏共同的语言和过程
- 目标不明确
- 没有范围变更管理
- 无法以一个团队的方式进行沟通和运作
- 过程管理不够灵活,难以适应项目的变化