项目流程介绍

stage1 - 需求分析

• 了解项目背景
• 质疑需求是否合理
• 需求是否闭环
• 开发难度如何
• 是否需要其他支持（与客户端交互的部分）
• 不要急于给排期

stage2 - 技术方案设计

• 求简，不过度设计
• 产出文档（文字，图，代码描述）
• 找准设计重点（对接部分，接口，定义客户端能力，组件设计，数据结构设计）
• 组内评审（组长，老员工，可能有现成的库或者工具节省开发成本）
• 和RD CRD沟通
• 发出会议结论

stage3 - 开发

• 如何反馈排期
  • 预留buffer
  • 考虑依赖的排期
  • 工作量
• 符合开发规范
• 写出开发文档
• 及时单元测试
• Mock API
• Code Review

stage4 - 联调

• RD CRD联调
• UE确定视觉效果
• PM确定产品功能

PM加需求怎么办？

• 不能拒绝，走需求变更流程即可
• 如果公司又规定，则按规定走
• 否则，发起重新评审，重新评估排期

stage5 - 测试

• 提测发邮件，抄送项目组
• 测试问题要详细记录
• 有问题及时沟通，QA和FE天生信息不对称

stage6 - 上线

• 上线后及时通知QA回归测试
• 同步给PM和项目组
• 有问题及时回滚，先止损，再排查问题

项目沟通

• 多人协作，沟通是最重要的事情
• 每日一沟通（站会），有事说事，无事报平安
• 及时识别风险，及时汇报