项目流程简介

“开源节流”是理财师经常提到的一种理念，意思是增加个人积蓄的途径，一是“开源”增加收入，二是“节源”。同样，对于公司的运营也是如此，相对于软件项目而言也是相同的。软件项目的成本主要分为固定成本（产品费用）和浮动成本（人力成本），而人力的成本直接决定着项目的最终受益程度。为了提高项目的受益则需要能够准确的把控项目的进度，确保项目的推进以及顺利的验收。

项目简介

1 阶段分析

通常的项目主要分为以下几个阶段：

1.1 项目前期

**在项目前期阶段，通常是对客户的需求进行分析，做售前demo的搭建。**项目/技术经理协助销售到客户现场展示和讲解售前demo，共同促进项目合同的签订。

1.2 需求调研

**需求调研可以说是项目的开端，做好需求分析也是项目的关键。**需求调研通常是项目团队驻场后通过与客户进一步的沟通进行现场调研，充分了解、获取客户信息化的现状，用户对系统的具体要求、期望以及从客户角度出发挖掘出客户真正想要的是什么。

1.3 功能设计

在项目需求确定后正式进入项目的功能设计阶段，功能设计是整个项目流程中的核心环节，主要是对项目中实际功能进行研发、实现的设计，并且在设计阶段可以根据功能的设计进行需求的倒逼。一方面检验需求的合理性，另一方面倒逼需求是否合理完备。功能的设计主要包含内容为：实现思路，实现步骤，技术要点以及注意事项等，并且需要对项目中存在的技术点进行明确、验证。

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