生产管理岗位概述

在生产制造系统的组织工作中，定岗定位涉及每个工人或工作小组应该完成的工作。岗位工作设计是在一个组织机构里，确定一个人或一群人工作活动的一种功能。科学合理地进行岗位设计工作，是保证企业进行正常生产的条件，也是现代工业生产的客观要求。

首先，科学合理的岗位工作设计，对促进劳动力的发展有着重要的作用。它可以对某项生产任务进行合理的分工和配备相应的工人，充分发挥每个劳动者的技能和专长，使之形成一支强大的集体力量，完成个人或少数人所难以完成的工作。它对于提高企业的劳动生产率，加快企业的生产发展是非常重要的。

其次，科学合理的岗位工作设计也是节约使用劳动力、挖掘企业内部潜力的一个重要措施。它使分工更加合理，协作更加密切，工作轮班的排定、工作地点的布置更加科学，因而可以更充分利用工时，避免窝工浪费，为企业节约使用劳动力提供条件。

以下是A公司生产管理组织图：

知识资讯： 不同岗位日常工作内容