十大管理之范围管理-信息系统项目管理师备考

真实记录2023年下半年软考考试备考经历和笔记

历年考试情况

范围管理ITO

五大过程组与范围管理

1、规划范围管理

1、项目范围和产品范围 
项目范围：包括产品范围，是为交付具有规定特性与功能的产品服务或成果而必须完成的工作。完成情况根据项目管理计划来衡量。
产品范围：指某项产品、服务或成果所具有的特征和功能。完成情况是根据产品需求来衡量的。2、范围管理计划：是项目管理计划的组成部分，描述将如何定义、制定、监督、控制、确认项目范围。可以是正式、非正式，详细或高度概括。
需求管理计划：是项目管理计划的组成部分，描述如何分析、记录、管理需求。