项目范围管理__范围管理计划 与 范围说明书

范围管理计划  包括的内容有：

1.  如何制订项目范围说明书

2.如何根据范围说明书创建WBS

3. 如何维护和批准WBS

4.如何确认和正式验收已完成的项目可交付成果。

5. 如何处理项目范围说明书的变更， 该工作与实施整体变更控制过程下接相联。

 

项目范围管理计划可能在项目管理计划之中， 也可能作为单独的一项。

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项目范围说明书

它是定义范围过程的主要输出。

包括的内容

1. 产品范围描述

2. 验收标准

3.可交付成果

4.项目的除外责任

5.制约因素

6.假设条件。

它的作用有：

1. 确定范围

2. 沟通基础

3. 规划和控制依据

4. 变更基础

5.规划基础

要注意的是， 项目范围说明书的作用同样适用于WBS。