Tracup丨产品管理与项目管理的区别

产品？项目？产品管理？项目管理？

这些都是什么意思呢？

如果你的公司参与创造产品，那么你每天都会听到这些术语，但是却很少有人能真正理解它们的差异，只有你真正理解它们，才能不让其他人认为你是个“外行人”。

无论你是正在做与它们相关的工作，还是只是想了解它们，你都可以从这篇文章中更清楚的认识它们，让我们一起来找到它们的区别，并发现它们中间的关系吧。

什么是项目经理？

项目经理是团队一般工作流程、效率、和沟通的指挥者。他们的目标是简单地执行产品经理的愿景。他们汇集了他们日常中学到的每一项技能，以采用他们觉得最有效的流程，并利用他们拥有的资源把事情做好。

一个好的项目经理能够组织战略思想并且有着雄心勃勃的目标。如果你想下一盘棋，那么你肯定不会去想和他们下——他们精心安排团队，在有限的时间内完成数量惊人的任务，充分发挥可以发挥的，利用可以利用的。他们考虑风险、范围、时间管理和可用资源以及每个人的特长。是的，他们必须清楚每个团队成员的特点，以致给每个人安排适合他们的工作。

总而言之，项目管理涉及监督许多具有不同特点技能的工作者的复杂工作。项目经理最终将根据每个人能按时按要求成功完成项目目标的能力来判断，因此目标是将最优秀的员工安排在正确的地方，在正确的时间里做最有成效的事情。

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