员工离开公司的原因

    从我们公司来说，造成员离开的原因很多，仅列出几点：
    一.没有一套合理的薪酬体系。对于工作了6、7年的老员工来说，薪水偏低，有些老员工入公司三四年了却没有得加过工资。而今年新招一些只工作了2、3年的新员工，他们的工资与老员工只差了500元。更有些工作年限和老员工相当的新员工一进公司，工资就比老员工高出50%左右。老员工在此情况下能不纷纷离开吗？不知公司在这一点是如何考虑的。
    二.软件部门内没有形成一个有效的团队，没有自己的企业文化。员工之间的关系还算不错，但在工作时却给人一种沉闷的感觉。还有一种情况是不抽烟员工不愿意和抽烟员工坐在一起，造成他们之间的沟通问题。我认为在组建一个团队时，要充分考虑到员工的习惯问题。
    三.公司不关注员工个人的发展。公司从来没有花钱让员工到外面进行培训，也没有经常在公司内部组织经验交流。软件主管在希望大家是万能的同时，还希望大家靠自学来提高自身的水平。他的原话是“如果靠别人来教你，你永远只能够停留在表面。所以你必需自学。”不可否认，他的确自学了很多东西。但要知道他只是在睡觉的时候才不考虑技术、工作，其它任何时间、任何地点（也包括吃饭时间）都可能会和你谈工作上的事情。有多少人能做得象他这样？
    四.公司没有关心员工的个人生活，对工作进度、加班倒是关注比较多。但是要知道大多数人这所以工作着，是希望生活得更好。如果一份工作不能让他们生活得更好，他们为什么还需要这份工作？为什么还要全心全意地去做好这份工作？为什么不考虑找一份适合于自己的工作？只有员工生活好了，他们才能没有顾虑、更加投入的工作。软件主管的观点是“当你在赚足下辈子生活的钱之前，只能不停的工作，不要计较个人生活”。不知道有多少人能同意他的观点，反正在我身边还没有其他人同意这个观点。
    五.对于我个人来说，觉得自己得不到足够的尊重，不知其他员工是否也有同样的想法。我给软件主管提过不少意见，但没有那一条意见被采纳过。相反的，大部分意见是当场得到否定，而且否定的理由在我看来是非常可笑的。只因为大家的观点不同，所以必不认真考虑一下我的建议，随便找个理由把不同观点给否定掉。工作中的很多事情如果没有象他所想象的那样，也必需改过来。所以最后什么事情都会找软件主管作决定，把软件主管累个半死。但要知道，道路是不只一条的。而我呢，没一点成就感。希望领导对员工的建议不要匆忙地否定掉。

    已经收到公司领导的EMail：“......决定取消软件部，请各位各自找好自己的工作。......”
    塞翁失马，焉知非福。