项目生命周期
十大管理领域
1. 项目整合管理 新增管理项目知识过程
2. 项目范围管理
3. 项目进度管理 删除了活动资源估算
4. 项目成本管理
5. 项目质量管理 实施质量保证改为管理质量
6. 项目资源管理 新增估算活动资源,组建团队改为获取资源(不仅限于人力资源了),新增控制资源 这个过程改动很大
7. 项目沟通管理 控制沟通改为监督沟通
8. 项目风险管理 新增实施风险应对
9. 项目采购管理 删除结束采购
10. 项目干系人管理
项目整合管理:
对应整体管理,添加了一个过程 管理项目知识
制定项目章程:
编织一份正式批准项目的文件,授权项目经理在项目中使用资源;明确项目和组织战略目标之间的直接联系,确立项目的正式地位,展示组织对项目的承诺;本过程仅在项目与定义时开展一次;
项目经理可以参与编制,更好的了解项目,更有效的分配项目资源
由项目以外的机构启动,发起人,为项目提供资金 资源的人
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