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2023年下半年 系统集成项目管理工程师 真题考点（一二三四批次）

2023上半年系统集成项目管理工程师下午真题

系统集成项目管理工程师真题汇总

系统集成项目管理工程师 下午 真题 及考点（2021年上下半年）

系统集成项目管理工程师 下午 真题 及考点（2020年下半年）

系统集成项目管理工程师 下午 真题 及考点（2019年上下半年）

系统集成项目管理工程师 下午 真题 及考点（2018年下半年）

机考画图

第20章：知识产权管理、第21章：法律法规和标准规范

项目验收、项目总结、系统维护、项目后评价

规划风险管理、识别风险、实施定性风险分析、实施定量风险分析、规划风险应对、控制风险

第17章：信息系统安全管理

工作程序：1）提出变更申请，2）变更影响分析，3）CCB审查批准，4）实施变更，5）监控变更实施，6）结束变更

配置管理6个主要活动：制定配置管理计划、配置标识、配置控制、配置状态报告、配置审计、发布管理和交付

编制采购计划，实施、控制、结束 采购

项目合同的分类、项目合同签订、项目合同管理、项目合同索赔处理

制订沟通管理计划、管理沟通、控制沟通、项目干系人管理

编制项目人力资源计划，组建、建设、管理项目团队

规划质量管理、实施质量保证、质量控制

制订成本管理计划、成本估算、成本预算、成本控制

规划进度管理、定义活动、排列活动顺序、估算活动资源、估算活动持续时间、制定进度计划、控制进度

编制范围管理计划、收集需求、定义范围、创建工作分解结构、确认范围、范围控制

制订项目章程、制订项目管理计划、指导与管理项目工作、监控项目工作、实施整体变更控制、结束项目或阶段

项目建议、项目可行性分析、项目审批、项目招投标、项目合同谈判与签订。供应商项目立项（内部立项）

组织方式、生命周期、管理过程

第3章 信息系统集成专业技术知识

第2章 信息系统集成及服务管理

第1章 信息化知识

文章目录一、上午题（综合知识）综合知识历年考点二、下午题（案例分析）三、考试大纲一、上午题（综合知识）综合知识历年考点二、下午题（案例分析）四道大题, 150分钟分类：客观题、简答题、分析题、计算题有1道计算题约18分三、考试大纲一、考试说明1.考试目标通过本考试的合格人员能够具备管理系统集成项目的能力；掌握系统集成项目管理的知识体系，熟悉信息系统及相关管理知识；能根据要求组织制订项目管理计划并根据计划有效地组织项目实施；在项目实施过程中，具有较强的沟通和协调能力，能够综合运用项目..